此外，公告還提示了樂視網現(xiàn)有債務到期導致公司現(xiàn)金流進一步緊張、2017年業(yè)績大幅下滑、部分業(yè)務業(yè)績存在重大不確定性、對外投資虧損等一系列的風險。中怡康消費電子事業(yè)部總經理彭顯東認為，萬般皆是死結，短期內，只能看看樂視網的主營業(yè)務是否還能有生機，“從現(xiàn)在的角度看，核心的問題就是它一定要在短期內把業(yè)績扭轉過來，這樣整個業(yè)內也好，包括消費者、用戶也好，才會對樂視有個比較好的期望值，大家才會更多地和它走近?！?/p>

13個跌停也好，焦頭爛額的股權關系也罷，樂視網走到今天這個只能“空手復牌”的地步，誰最受傷呢？小散戶們可能還排不到第一位。猶記得2017年1月，“中國好老鄉(xiāng)”孫宏斌化身白衣騎士，攜150億巨款強力入股樂視網、樂視影業(yè)和樂視致新，解救正在“鬧錢荒”的樂視。一年來，融創(chuàng)公開口徑對樂視系統(tǒng)就已經“砸”下超過170億元巨資，可謂“操碎了心”。滿血而來，壯士斷腕，還是沒能逃過重組失敗的命運，給孫宏斌一個“最心塞”真是不為過了。另外，對于部分被深套的機構，此時的心情也必然是相當復雜。公募基金2017年半年報披露的基金全部持倉數(shù)據顯示：共有157只基金持有樂視網，其中重倉持有的有32只，基金持股總量約為9450萬股。這里面已經有多只基金持續(xù)遭遇大量贖回，有的甚至一個季度份額就縮水兩成以上。除了扼腕長嘆之外，還有什么樣的白衣騎士可能從天而降，拯救樂視，或者說僅僅是減少樂視網復牌后的跌停個數(shù)呢？在彭顯東看來，樂視仍存品牌價值，只是待價而沽的主動性已經沒有了，“在2013-2016年這個階段，它除了在互聯(lián)網內容上有品牌價值，在消費品這個部分，B2C的消費電子領域，它的品牌價值還是存在的。它現(xiàn)在如何能把他的品牌價值形成好的現(xiàn)金流，我覺得這個是它的機會?！?/p>