區(qū)別于傳統(tǒng)華僑華人在海外生存狀況，現(xiàn)今的華人整體形象，已經(jīng)從“三刀”(菜刀、剪刀、剃刀)轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕叭龓煛?工程師、醫(yī)師、會(huì)計(jì)師)與“三家”(科學(xué)家、企業(yè)家、發(fā)明家)。

“這些‘身懷絕技’的華僑華人們，借鑒國(guó)外模式，回國(guó)重組團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是很容易的?！蓖醺旰曛赋?，作為華人，在國(guó)外創(chuàng)業(yè)需要突破很大的壁壘，回到國(guó)內(nèi)反而更能發(fā)光發(fā)熱。2017年底，由王戈宏帶領(lǐng)創(chuàng)辦的“新派公寓”在深交所掛牌上市，在規(guī)?；l(fā)展的金融支持方面實(shí)現(xiàn)了制度創(chuàng)新。

“我希望把在國(guó)外所學(xué)知識(shí)、掌握的經(jīng)驗(yàn)帶回國(guó)內(nèi)，學(xué)以致用?！睔W美同學(xué)會(huì)加拿大分會(huì)會(huì)員、匯豐銀行北京分行環(huán)球銀行部陳由偉表示，不管是在企業(yè)還是回國(guó)創(chuàng)業(yè)，華僑華人都會(huì)給工作環(huán)境注入新鮮血液。

歷史性機(jī)遇很難得

“這個(gè)時(shí)機(jī)要抓住，人一多就會(huì)出現(xiàn)很多壁壘，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)非常好。”王戈宏表示，在“中國(guó)制造2025”契機(jī)下，發(fā)揮華僑華人的巨大潛力，對(duì)國(guó)家和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是良好機(jī)遇。

《中國(guó)制造2025》提出聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、航空航天裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道，海外華僑華人主要從事新一代電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)(32%)，新生物工程、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(17%)，新材料、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等也成為熱門方向。

“中國(guó)制造2025”彰顯了從未有過(guò)的雄心壯志。其中的人才資源、金融資本投入和市場(chǎng)規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的預(yù)測(cè)想象。這一難得的歷史機(jī)遇，為華僑華人精英群體帶來(lái)了新選項(xiàng)。

“我現(xiàn)在半數(shù)以上的時(shí)間都在中國(guó)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投入的精力都很多。”閆長(zhǎng)明說(shuō)，“我們匯集了很多海歸，以群體的方式創(chuàng)業(yè)，互相學(xué)習(xí)，‘抱團(tuán)取暖’。歸國(guó)華僑共同與市場(chǎng)和政府配合，解決當(dāng)?shù)劁撹F、水泥、煤電的提升和改造問(wèn)題，結(jié)合海歸高科技項(xiàng)目和先進(jìn)的理念，形成‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合’，資源互補(bǔ)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，走向國(guó)際化?！?/p>

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，提高中國(guó)的創(chuàng)造力，需要一代代海內(nèi)外華僑華人共同努力。

當(dāng)問(wèn)到是否會(huì)鼓勵(lì)下一代子女回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，閆長(zhǎng)明說(shuō)：“我們都是炎黃子孫，我當(dāng)然希望孩子們將來(lái)能回國(guó)發(fā)展。全世界發(fā)展速度最快的在中國(guó)，機(jī)會(huì)最多的也在中國(guó)，我們趕上發(fā)展的好時(shí)代了?！?/p>