提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力，需增強教育培訓(xùn)實效度。政治能力區(qū)別于其他工作能力，必須注重日常培訓(xùn)養(yǎng)成。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，突出需求導(dǎo)向，注重分層分類，善于挖掘紅色教育資源，運用案例式、研討式、實境式等教學(xué)方式，通過現(xiàn)場代入、反復(fù)演練，增強培訓(xùn)的收獲感。要建好師資隊伍，從具有豐富政治經(jīng)驗和較高政治能力的領(lǐng)導(dǎo)干部中選拔教學(xué)人員，籌建共建共享的師資庫和課程庫，建立政治能力培訓(xùn)資質(zhì)準入機制，防止培訓(xùn)工作膚淺化、表面化。要加強評估反饋，探索問需—培訓(xùn)—反饋—評估閉環(huán)機制，通過現(xiàn)場問卷、后續(xù)回訪等方式，對培訓(xùn)實效進行評估，不斷改進培訓(xùn)方式方法。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力，需強化實踐歷練完整度。要把政治能力建設(shè)貫穿干部成長全過程，并有針對性地設(shè)計必要的成長臺階和歷練平臺。一方面要豐富崗位實踐歷練，針對履歷分析，找準政治歷練上的薄弱環(huán)節(jié)，提供相應(yīng)的歷練機會。如通過對重要崗位干部、優(yōu)秀年輕干部安排重要工作或交流任職等方式，錘煉政治魄力和擔(dān)當本領(lǐng)；通過組織缺乏基層工作經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)干部到一線掛職和任職進行實踐歷練，增強做好群眾工作的能力；通過組織專業(yè)型干部到黨建工作崗位鍛煉，增強黨建業(yè)務(wù)能力。另一方面要加強政治生活歷練，結(jié)合深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入督查領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)貫徹中央政策、理論聯(lián)系實際、服務(wù)群眾等方面的情況，綜合比較分析領(lǐng)導(dǎo)干部的政治能力強弱，促使干部通過組織提醒、對標找差、反思內(nèi)省提升政治素養(yǎng)。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力，需推進日常管理貼近度。要加強干部日常監(jiān)管，抓細抓小，持之以恒。要靈活運用“四種形態(tài)”，加強對干部政治能力表現(xiàn)形態(tài)的關(guān)注，加強分類管控，抓早抓小，通過談心談話、提醒、函詢、誡勉等方式，及時進行反饋處置。要創(chuàng)新管理監(jiān)督方式，將干部居住地社區(qū)黨組織納入干部管理監(jiān)督工作體系，構(gòu)建以老黨員、老干部和群眾代表為主體的“家門口”的監(jiān)督員隊伍，深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部在社交圈、生活圈中的政治表現(xiàn)，尤其是推動領(lǐng)導(dǎo)干部重視家規(guī)家風(fēng)建設(shè)，將政治信仰、政治品格轉(zhuǎn)化為家庭基因。要搭建信息交匯平臺，深入了解干部政治表現(xiàn)。運用大數(shù)據(jù)理念和技術(shù)，建設(shè)干部信息綜合管理平臺，打破部門和單位涉干信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的廣泛收集和動態(tài)更新，邁進“全息”監(jiān)督管理新時代。（作者：李偉 江蘇省淮安市委常委、組織部部長）

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