齊桓公正是看到了管仲總攬全局的相才，委以重任，發(fā)揮其長，成就一番偉業(yè)。而之后齊桓公也恰恰由于違背了他先前用人所長的原則，對于沒有足夠能力擔(dān)任宰相一職的人員進(jìn)行任命，結(jié)果齊國出現(xiàn)禍?zhǔn)?。齊桓公在管仲病重期間去探望并請教管仲“群臣誰可相者”這個問題，并且提出了自己擬選名單共有三人分別是易牙、開方、豎刁。深諳識人用人之道的管仲皆予以否定：“不可”，因為易牙“殺子以適，非人情”；開方“背親以適君，非人情”；豎刁“自宮以適君，非人情”。不具備宰相之能的易牙、開方、豎刁在管仲死后，被齊桓公重用，結(jié)果“三子專權(quán)”。做事不符合人情的三個人擔(dān)任要職，在重要崗位上一定會做出不符合人情事理的事情，這樣的教訓(xùn)是深重的。

管仲的長處

1.能夠清晰地看到自己的優(yōu)長和短板，并且做到揚(yáng)長避短。

2.能夠準(zhǔn)確分析國內(nèi)外形勢，整體上制定決策，然后發(fā)揮其他人才的專長去推行決策，取得集體優(yōu)勢，并最終取得成功。

管仲的短處

不能如專業(yè)人才那樣施展專業(yè)技能。

齊桓公的用人之道

齊桓公看到了管仲總攬全局的相才，委以重任，發(fā)揮其長，最終成就了“九合諸侯，一匡天下”的偉大成就。

　　韓滉善用人之“短”

任長避短非常重要。如果讓韓信去當(dāng)謀士，讓董仲舒去打仗，讓陸賈去辦案，恐怕誰也不會創(chuàng)立各自的功勛，所以“任長之道，不可不察”。能將人才的優(yōu)長發(fā)揚(yáng)光大固然是一件好事，但如果能夠?qū)⑷瞬诺亩烫庌D(zhuǎn)化為長處，更值得借鑒。唐朝有一個大臣叫韓滉，有一天接待了一個別人推薦來求官的年輕人。在接待他的時候，這個年輕人表現(xiàn)出脾氣古怪、不懂世故，然而卻剛正不阿的特征。如果是別的官員考察這個年輕人，恐怕是不會錄用的，因為這樣性格和行為特征的人會經(jīng)不起復(fù)雜多變的仕途磨練。可是，韓滉善于把這個官員的所謂“短處”轉(zhuǎn)化為長處，從他的不通人情世故，看到他的鐵面無私，于是韓滉派他去倉庫當(dāng)負(fù)責(zé)人。待他上任后，偷庫盜庫現(xiàn)象極少發(fā)生，該年輕人非常稱職地完成了工作任務(wù)。在這里我們不得不佩服韓滉精通識人用人中的長短之道，更難能可貴的是將“短”轉(zhuǎn)為“長”，發(fā)揚(yáng)人才的長處。

韓滉善用人之“短”

有一天接待了一個別人推薦來求官的年輕人。在接待他的時候，這個年輕人表現(xiàn)出脾氣古怪、不懂世故，然而卻剛正不阿的特征。韓滉善于把這個官員的所謂“短處”轉(zhuǎn)化為長處，從他的不通人情世故，看到他的鐵面無私，于是韓滉派他去倉庫當(dāng)負(fù)責(zé)人。待他上任后，偷庫盜庫現(xiàn)象極少發(fā)生。