安踏體育用品有限公司創(chuàng)始人丁和木說，“我是家里唯一的男孩，我得養(yǎng)家，不想再讓家人為了生計(jì)四處奔波。機(jī)遇不等人，我必須抓住改革開放的機(jī)會?！?/p>

一開始并不知道該做什么行當(dāng)，他們只能不斷嘗試，尋找突破口：丁和木當(dāng)過兵，務(wù)過農(nóng)，做過小生意，后來開始生產(chǎn)鞋子；洪肇明種過田，當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長，走街串巷賣水果，最后選擇做服裝；恒安集團(tuán)創(chuàng)始人許連捷跑過運(yùn)輸，生產(chǎn)過拉鏈，最后找到了衛(wèi)生巾和面巾紙這個領(lǐng)域……

因?yàn)槿硕嗟厣佼a(chǎn)出有限，晉江人很早就學(xué)會了做買賣。很多人十幾歲甚至幾歲，就到這個村賣花生，到那個村賣茶葉。這樣的經(jīng)歷，啟蒙了他們的生意經(jīng)。

盼盼食品集團(tuán)董事長蔡金垵初中時開始賣茶葉，后來賣過紫菜、木耳、瓜子、桂圓干。上世紀(jì)８０年代，他尋找商機(jī)，開始做休閑食品。

食品、衣服、鞋子、衛(wèi)生巾……晉江企業(yè)家盯著老百姓最基本的衣食住行需求，靠著敢闖敢拼的勁兒，憑著敏感的商業(yè)發(fā)現(xiàn)力，闖出了一條路。

改革開放大潮既起，商海搏擊，各顯身手。

晉江企業(yè)家們與時俱進(jìn)。許連捷談到恒安做面巾紙的緣由說：“上世紀(jì)９０年代，我們的紙張做得很爛，一擦臉都粘在胡子上。我想我們也可以做好用的面巾紙?！?/p>

晉江企業(yè)家們不怕失敗。蔡金垵說，盼盼２００３年嘗試做蛋奶薯片，結(jié)果市場不認(rèn)可。但他沒有因此卻步?！皠?chuàng)新可能意味著失敗，但我鼓勵大家大膽往前走，不要畏手畏腳，十個創(chuàng)新里面有六個成功我就滿意?！?/p>

晉江企業(yè)家們抗壓性強(qiáng)。利郎集團(tuán)總裁王良星回憶，２００８年至２０１２年間，服裝行業(yè)出現(xiàn)庫存積壓危機(jī)?！拔覀冎睜I虧損最高達(dá)１億多元，大家問獎金發(fā)不發(fā)，我說發(fā)了增加虧損，不發(fā)人就跑光了。于是咬牙發(fā)獎金，留住了人才，穩(wěn)住了團(tuán)隊(duì)，最后迎來轉(zhuǎn)機(jī)?！?/p>