同時，此前馬橋鎮(zhèn)也存在大量的違章建筑。據不完全統計，此前馬橋鎮(zhèn)各類違法建筑有數十萬平方米，違法經營企業(yè)500家左右，量大面廣密度低，對于基層治理難度相當大。

但是，通過社會治理機制的提升，以及借助智慧城市等新興技術，近年來馬橋鎮(zhèn)的社會治理水平明顯提升。數據顯示，2017年馬橋鎮(zhèn)“110”偷盜類警情同比下降近23%，入農宅類偷盜報警同比下降超過一半，扒竊拎包偷盜25件，同比下降超過三成。2017年群眾安全感指數從頭一年的上海市閔行區(qū)第三名躍升至第一名。

　　細致入微，社會治理有抓手

特大城市基層治理的最大挑戰(zhàn)，在于人手不夠。一方面是基層治理的挑戰(zhàn)量大面廣，另一方面是基層治理人員捉襟見肘。雖然特大城市網格化治理機制趨于成熟，但是缺少人的站崗，網格劃分再細、再密，都會變成“漏網”。因此，如何織密每張網，保證工作人員守土有責至關重要。

對此，上海市閔行區(qū)委書記朱芝松表示，在社會治理中，要把資源和力量盡量配置到離群眾最近的基層社區(qū)，解決好服務群眾“最后一公里”的問題。同時，通過激發(fā)社會活力，讓群眾和社會力量有序參與社區(qū)治理，滿足新時代下日益增長的社會治理和城市管理的要求。

面臨人手緊張問題，馬橋鎮(zhèn)基本上用活每個有生力量，取得了事半功倍的效果。

為了用足每個人手，馬橋鎮(zhèn)先是化零為整、拆墻破院，避免每個部門只關注自家一畝三分地。馬橋鎮(zhèn)將水務站、人口辦與網格中心合署辦公，試行三塊牌子一套班子。同時，他們還在網格中心增掛應急聯動辦、聯合執(zhí)法辦、拆違辦的牌子。原本是各個部門各自為戰(zhàn)，現在是每位工作人員都面面俱到。