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特大城市治理的“馬橋模式”

2018-07-20 09:46:00    新華網(wǎng)  參與評(píng)論()人

拆墻破院后,馬橋還利用景城社區(qū)服務(wù)中心交付使用的契機(jī),讓多個(gè)部門集中辦公,通過(guò)消除空間距離,來(lái)打通信息孤島。目前馬橋鎮(zhèn)的網(wǎng)格中心、城管中隊(duì)、安監(jiān)所、環(huán)保辦、人口辦、水務(wù)站、市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所警務(wù)室等多個(gè)部門,都集中在一處辦公。各部門保持自轉(zhuǎn)的同時(shí),圍繞網(wǎng)格中心公轉(zhuǎn)。

此外,馬橋鎮(zhèn)重新整合協(xié)管員隊(duì)伍,取消原各條線協(xié)管員身份,轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)格化工作巡查員,下沉到各居村網(wǎng)格工作站,其中150多名協(xié)管員充實(shí)到居民區(qū)網(wǎng)格,100多名協(xié)管員充實(shí)到村網(wǎng)格,由各村簽訂勞動(dòng)合同,有利于管理考核和統(tǒng)一指揮。網(wǎng)格巡查員負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)巡查和人口登記管理任務(wù),解決了基層網(wǎng)格巡查力量不到位,責(zé)任難落實(shí)的問(wèn)題。

當(dāng)然,不是所有的問(wèn)題都能靠社會(huì)力量解決。為了解決基層在前端處置中威懾力不夠的問(wèn)題,馬橋鎮(zhèn)將警務(wù)室與網(wǎng)格工作站合署辦公,下沉民警既是居村班子領(lǐng)導(dǎo),也是居村網(wǎng)格站的副站長(zhǎng),直接參與基層網(wǎng)格管理工作。

離開了人,再好的社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)都是空談。馬橋正是將人配備到位,保證區(qū)域全覆蓋,人人守土有責(zé),才能保證社會(huì)治理的有效落地。

正是因?yàn)榕渥懔巳耸郑院芏喙ぷ鞑拍芗?xì)致到分毫之間。最棘手的拆違問(wèn)題,在細(xì)致入微的管理下,也得到了妥善解決。

針對(duì)房間違規(guī)分隔的問(wèn)題,馬橋鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)調(diào)研后決定,采取化零為整的方式巧妙解決。先是政府承諾,一個(gè)村民小組所有的農(nóng)戶全面自行拆除違規(guī)分隔,每戶都可以得到5000元的補(bǔ)償款。馬橋鎮(zhèn)為了確保摸清所有房屋的底數(shù),先后召開30多次座談會(huì),發(fā)動(dòng)100多人次,花費(fèi)了9個(gè)月左右時(shí)間,深入每戶人家,實(shí)地丈量記錄每家每戶的房屋情況,共計(jì)測(cè)量民房1482戶、1.2萬(wàn)多間,涉及住宅小區(qū)近2.2萬(wàn)戶,鎖定房屋現(xiàn)狀,確保不會(huì)再回潮。

關(guān)鍵詞:治理特大城市

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