中國青年網(wǎng)北京10月12日電（記者 曾繁華 通訊員 高達 耿鵬宇 張丹）知兵考查、知兵現(xiàn)場提問、模擬情況答辯、理論測試、體能考核、技能檢測……近日，一場由50余名基層一線帶兵人參加、為期3天的“深知兵、真愛兵，建功立業(yè)當標兵”比武競賽在武警河北總隊開展。據(jù)了解，該總隊為積極適應(yīng)新時代新體制新使命，深入開展“深知兵、真愛兵，建功立業(yè)當標兵”活動，進一步確保了部隊安全穩(wěn)定，凝聚起了強軍興軍的強大正能量。

　　發(fā)現(xiàn)多少問題，就有多少收獲，明白“哪里不行”，探知“如何才行”，把問題窮盡，把矛盾凸顯——

　　競賽環(huán)節(jié)

　　“一口清”緣何“說不清”

　　兵心所向，何謂“冷”？何謂“暖”？一次檢查調(diào)研暴露出的問題，給該總隊一線帶兵人深深地上了一課——被抽查知兵情況，一些干部骨干“身在兵中不知兵”，面對呼點戰(zhàn)士花名冊等本該“一口清”的內(nèi)容吞吞吐吐、支支吾吾，對知兵談心的內(nèi)容只能做到略知一二。情況不掌握、知兵不深入，一次“沒料到”折了“面子”，更直指部隊安全穩(wěn)定的“里子”。

　　端戰(zhàn)士的碗、睡戰(zhàn)士的床，實行“五同”不是口號，知兵談心沒有做到“一口清”，何談愛兵和帶兵？該總隊大力開展調(diào)研活動過篩子把脈，靶心由淺層次的“不知兵”直瞄隱蔽性更強的“偽知兵”：有的把和戰(zhàn)士談了多少次話、談話記錄本寫了多少頁、字跡工整與否、擁有幾大本談話記錄本等等與知兵愛兵劃“等號”，卻把身體力行的關(guān)愛當成“擺設(shè)”，戰(zhàn)士不買賬、有意見；有的“背對背一口清，面對面認不清”，名字和人頭對不上號，甚至出現(xiàn)張冠李戴的尷尬場景，寒了士兵的心；有的看似了解情況，實則浮在面上，對戰(zhàn)士渴求什么、困擾什么等問題掌握不到位，把談心等同于我說你聽的說教，導(dǎo)致一人一事思想工作沒能發(fā)揮功效。

現(xiàn)場考核

　　調(diào)研中，有的干部骨干反映兵難懂、兵難知、兵難帶，而一些干部骨干卻說“其實你不懂他們的心”。記者了解到，調(diào)研不光暴露問題，也發(fā)現(xiàn)了亮點：石家莊市支隊指導(dǎo)員劉亞芳就是一個戰(zhàn)士的“活檔案”，戰(zhàn)士的姓名籍貫對他來說是基本功，就連戰(zhàn)士的兄弟姐妹叫什么在哪工作配偶情況他也能如數(shù)家珍，劉亞芳歷任三個中隊指導(dǎo)員，不是拿先進就是創(chuàng)標兵，中隊建設(shè)好、思想底數(shù)清，他的訣竅到底在哪里？該總隊領(lǐng)導(dǎo)一語中的：“帶兵人首先要做知兵人，只有時時、處處、事事抓經(jīng)常抓反復(fù)，推進知兵愛兵常態(tài)化制度化，才能有效掌握官兵‘活的思想’，提升帶兵育人質(zhì)量。”

　　知“重點”、掃“盲點”，知兵工作抓在點上，途徑越是豐富越能深知、舉措越是經(jīng)常越促真知——

　　“知之深”才能“愛之切”

　　深知兵，如何深？真愛兵，何以真？

　　據(jù)了解，該總隊制定下發(fā)“深知兵、真愛兵，建功立業(yè)當標兵”方案手冊，明確知兵愛兵的“規(guī)定動作”，為使干部骨干到達“聽其聲、知其人，察其言、知其心，觀其形、知其行”的效果，提供了辦法依據(jù)。

定期舉辦的“燕趙武警大講堂”

　　他們結(jié)合考幫建對理論學習進行專項檢查，定期舉辦“燕趙武警大講堂”；支隊建立理論學習聯(lián)系點，每名常委包1至2個中隊督學抓學。立足本職崗位“學理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能”，開展“日得一悟、周寫一文、月讀一書、季講一課、年學一技”活動。針對調(diào)研中存在的問題，包隊干部面對面幫、手把手教，在解決問題中補短板、強素質(zhì)。

　　通過為每名戰(zhàn)士建立“士兵小檔案”，從士兵基本情況、成長經(jīng)歷、成長環(huán)境、社會關(guān)系、性格愛好、傷病情況、思想變化跟蹤、感言、評議干部履職情況等方面系統(tǒng)記錄，做到建檔制卡“系統(tǒng)知”；以“了解官兵、掌握官兵、理解官兵、依靠官兵、尊重官兵”為特點，區(qū)分不同層次，采取一對一、一對多、多對一等方式，進行普遍談心，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，做到談心交心“及時知”；結(jié)合安全檢查、每日點名、查鋪查哨等制度，白天做到“操課考勤”、“三餐查人”，夜間做到“查哨必查鋪、查鋪必查人”，在細枝末節(jié)中了解戰(zhàn)士所思、所想、所需，做到定時覆蓋“觀察知”；大中隊干部堅持起床后對傷病員問一遍、早操后到每個班排走一遍、操課時到訓(xùn)練場轉(zhuǎn)一遍、就餐時到每個餐桌看一遍、空閑時與有包袱的人員聊一遍、晚點名時對思想工作小結(jié)一遍、睡覺前把全天工作回顧一遍，做到落實五同“隨時知”。定期分析人員思想摸排和心理形勢，通過逐個“畫像”和集體“會診”，掌握戰(zhàn)士思想變化和不良傾向，找準存在問題癥結(jié)，研究具體應(yīng)對措施，隨時隨地做好教育引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，做到定期分析“深入知”。

　　一結(jié)合就具體，一具體就生動，記者在帶兵方法研究交流活動現(xiàn)場看到，一線帶兵人圍繞活動歸納要訣，雖然表述各不相同，但基本思路都一樣——以知情作基礎(chǔ)，讓戰(zhàn)士打開心靈之門，進而解開思想疙瘩，解決實際困難，有基層干部由是體悟、感嘆：“問題在兵堆里找，答案在實踐里尋！”

　　在生活中了解戰(zhàn)士，在牽掛中走近戰(zhàn)士，兵喜我樂、兵愁我憂、兵難我急——

　　“解兵難”才能“暖兵心”

　　常態(tài)化制度化的“深知兵、真愛兵，建功立業(yè)當標兵”活動如水中填石、石中填砂，消弭了官兵之間的隔閡，一線帶兵干部骨干發(fā)揮與戰(zhàn)士訓(xùn)練肩并肩、學習面對面、娛樂手拉手的優(yōu)勢，做到身在兵中親密無間、兵在心中事事掛牽，知兵愛兵活動漸結(jié)碩果。

現(xiàn)場答辯

　　帶兵人知悉兵情，使問題苗頭得以及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。石家莊支隊特戰(zhàn)中隊小劉平時訓(xùn)練場上人稱“小老虎”，勁頭兒比誰都足，近兩天卻成了霜打的茄子，指導(dǎo)員梁志鵬及時發(fā)現(xiàn)了他的不對頭，原來小劉老家的房屋出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)糾紛，難壞了他的家里人，導(dǎo)致他的心情也受到了影響。知道了原因，指導(dǎo)員把《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》中的相關(guān)規(guī)定仔細研究了個遍，找出家實際情況的有關(guān)條款，還用簡明易懂的語言和他進行了解釋。小劉的心結(jié)解開了，問題解決了，又變成了訓(xùn)練場上嗷嗷叫的“小老虎”。

　　觀察細心、交流真心、生活關(guān)心、解難耐心，使知兵為兵不再難。邢臺支隊威縣中隊一名戰(zhàn)士患病住院后，思想負擔較重，甚至一度產(chǎn)生悲觀念頭。中隊指導(dǎo)員張健找來這種病的許多資料，送到這名戰(zhàn)士床頭，并與醫(yī)生一起做他的思想工作，鼓勵他積極配合治療，不僅根治了這名戰(zhàn)士的疾病，還治好了他的“心病”。

　　不怕細，不怕小，就怕戰(zhàn)士感覺不到。據(jù)了解，該總隊廣泛開展“千人大談心”活動，依托政工網(wǎng)、公眾號等開設(shè)“心靈之聲”“首長信箱”“兵言論壇”等欄目，了解官兵所思所想所盼；組織官兵進行一次全面體檢，關(guān)心官兵身體健康；邀請心理專家對新兵、要害崗位人員進行心理測試，完善心理健康檔案；把官兵家庭、親友作為輔助渠道，定期溝通交流；以“送法下基層”活動為契機，面對面回答官兵疑問、及時發(fā)現(xiàn)和解決官兵遇到的家庭涉法、身心疾患、婚戀等方面問題。

　　該總隊通過開展“深知兵、真愛兵，建功立業(yè)當標兵”等活動，以知兵情、見兵意、解兵題、暖兵心激活“神經(jīng)末梢”，總隊黨委結(jié)合知兵愛兵活動，為基層官兵辦好“20件實事”、積極推進“322”工程，熱心事越做越準，暖心事越做越實，走心事越做越多。內(nèi)生動力增強隊伍活力，近年來，總隊官兵上下一心，涌現(xiàn)出一大批如全軍學習成材標兵張華，“中國武警十大忠誠衛(wèi)士”李闖，武警部隊“十大標兵士官”侯旭波等先進個人，提升了干部骨干綜合素質(zhì)，為擔負起新時代下維穩(wěn)燕趙“壓艙石”、拱衛(wèi)京畿“護城河”角色打下了堅實基礎(chǔ)。