按照合約，職業(yè)經(jīng)理人不領(lǐng)取工資，不占合作社股份，其收益為合作社年底利潤(rùn)的百分之二十。對(duì)雙麗而言，這就是她的個(gè)人創(chuàng)業(yè)。

“剛開始經(jīng)營(yíng)是虧本的，2017年我個(gè)人也就掙了1萬(wàn)多元?！彪p麗說(shuō)，萬(wàn)事開頭難。面對(duì)全新的鄉(xiāng)村旅游行業(yè)，大城市的工作經(jīng)驗(yàn)并不能直接轉(zhuǎn)化為效益，她只能扛著壓力不斷學(xué)習(xí)。

上網(wǎng)研究案例，實(shí)地走訪調(diào)研，考察竹筍生產(chǎn)廠家，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)班……雙麗每天的工作日程都排得滿滿的。幾年努力，合作社不斷壯大，越來(lái)越多的村民開始從事餐飲、住宿等服務(wù)，各家農(nóng)產(chǎn)品也被統(tǒng)一加工、包裝成旅游產(chǎn)品。

雙麗還經(jīng)常到新村民家串門，調(diào)動(dòng)他們的力量、匯聚他們的智慧，引導(dǎo)本村村民從事生態(tài)農(nóng)業(yè)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。

“現(xiàn)在村民種地打農(nóng)藥的少了，用有機(jī)肥的多了?！彪p麗說(shuō)，不少村民的傳統(tǒng)種植觀念得到改變，農(nóng)產(chǎn)品也更加不愁賣了?！按謇锏氖止げ桎N售期只有兩三個(gè)月，常常一上市就搶購(gòu)一空?！阂姟野腋桃郧懊拷镔u2元，現(xiàn)在5元還要脫銷?！?/p>

作為網(wǎng)紅“打卡”地，在旅游合作社的帶動(dòng)下，明月村2018年旅游收入達(dá)到3000萬(wàn)元，比兩年前增長(zhǎng)了近6倍?！拔蚁Ｍ麕?dòng)周邊村莊，形成漣漪般的水波，助力鄉(xiāng)村振興?！?/p>

“這是我們希望終老于此的地方，怎么能不建設(shè)好？”雙麗看著遠(yuǎn)方，喃喃自語(yǔ)。