數字化、網絡化、智能化，讓發(fā)展機會趨于均等。專家認為，數十年來民營經濟“廠商式”發(fā)展，主要靠資源稟賦的高低錯位，但如今這套商貿體系的邊際效益正在遞減。而“金三角”驅動的“塔式經濟體”，能調動更廣泛的資源、組織更精細的分工、培植更強大的競爭優(yōu)勢。

蘭建平認為，量大面廣的塔底產業(yè)、中小企業(yè)，讓浙江民營經濟率先發(fā)展、初步解決“富”的問題，但隨著經濟社會發(fā)展，低成本、規(guī)?；俚母偁帟r代正在離去，依靠獨到的技術能力和定價權、具有不可替代性的競爭時代已經走來，浙江民企則面臨“從富到強”的整體提升。

一個人可以走得很快，一群人才能走得更遠。立足42個千億級的塊狀經濟根基，浙江引導“塔式經濟體”崛起，調動方方面面的力量形成產業(yè)“集團軍”，打造產業(yè)生態(tài)鏈，變扎堆發(fā)展為有機生態(tài)，變單個“英雄好漢”為整體集中競爭。

處于塔尖、引領賦能的領軍企業(yè)集團，決定了“塔式經濟體”的高度。近年來，浙江省持續(xù)實施“雄鷹行動”和“鳳凰行動”，培育具有全球競爭力的千億級企業(yè)，并促進企業(yè)通過資本市場轉型升級，強力引領地方經濟高質量發(fā)展。