“疫情就是命令，防控就是責任。”大慶油田有限責任公司工作人員說，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，大慶油田快速反應，精準施策，“第一時間部署”“第一時間儲備”“第一時間嚴守”。實施“內(nèi)防擴散、外防輸入、嚴格管控”策略，把各項措施抓實抓細，確保疫情防控工作不留死角、不留空白。

在大慶油田生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，做到“一站（隊）一策、一個項目一策”，劃小劃細管理單元，限定工作區(qū)域，實施網(wǎng)格化管理，閉環(huán)管理，守住了工作場所“零疫情”的底線。

“啟1#收油泵！”“收到！”在中十六聯(lián)合站，指揮室傳來指令，脫水泵房里，工人王鐘瑩按照指令操作著設備。偌大的泵房里，只有她一人在巡視。

“近年我們進行了信息化改造，在疫情期間進一步發(fā)揮了作用，減少了人員聚集?！敝惺?lián)合站站長趙世慶說，信息化改造實現(xiàn)了生產(chǎn)參數(shù)自動調(diào)整，生產(chǎn)工藝遠程調(diào)控，生產(chǎn)質(zhì)量在線監(jiān)測，生產(chǎn)異常自動報警和生產(chǎn)報表自動生成，疫情期間每班次人員壓縮了四分之一。

大慶精神鐵人精神凝聚強大動能

井架上，紅旗飄揚，井架附近的活動板房，是1205鉆井隊的生活區(qū)，隊員們已在這里駐守超過40天。

復工之始，受疫情影響，1205鉆井隊人員僅能到位一半多。面對人員不足的困境，隊員們紛紛主動請纓，放棄輪休的機會，堅持駐守在一線。

“我們‘鐵人’老隊長說過，‘有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上’，這激勵著我們克服困難，迎難而上?！痹阢@井現(xiàn)場，張晶這樣說。

在大慶油田，歷經(jīng)一個甲子的傳承，大慶精神、鐵人精神正激勵這里越遇艱險越向前，許多黨員站了出來，成為抗疫復工復產(chǎn)的中堅。