孟憲淦稱，薄膜發(fā)電技術(shù)的普及速度，需要產(chǎn)品自身在市場上證明自己，例如能否在建筑上取得好的效果，并大規(guī)模的使用，還需要一定時間的市場培育。

被指過度依賴母公司

除了光伏發(fā)展路線上存在爭議之外，李河君的漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。

在李河君計劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè)，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)作模式。

這個模式，在漢能薄膜發(fā)電的體現(xiàn)，就是其98%以上的營收都來自控股股東漢能集團(tuán)，這也是前文海外媒體質(zhì)疑李河君和他的漢能集團(tuán)的根源。

2013年2月，漢能集團(tuán)及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%增加至50.56%，成為控股股東。

此后，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項收購。

2013年9月至12月間，漢能薄膜發(fā)電總計花費6億多元，連續(xù)收購了漢能集團(tuán)旗下的多項知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)研究公司。

除了向控股股東收購知識產(chǎn)權(quán)外，漢能薄膜發(fā)電的營收，超過95%都來自漢能集團(tuán)。

2013年年報顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團(tuán)方面的營收達(dá)到31.6億港元，占其總營收的98%。2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元，其中，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項，為41.57億港元。

這些應(yīng)收賬款中，和漢能集團(tuán)有關(guān)的金額為60.9億港元，占比達(dá)97.6%。

漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報中稱，公司的流動資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進(jìn)度款項。

不過，對于來自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”，僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會認(rèn)為，漢能集團(tuán)“能夠按時結(jié)清所有進(jìn)度款項”。