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中國民企進(jìn)入國際油氣核心“朋友圈” 跨文化風(fēng)險最大

2017-05-11 08:53:38    經(jīng)濟(jì)參考報  參與評論()人

布拉格,護(hù)城河大街22號,一幢建于1896年的建筑看上去古老又滄桑,由于年代久遠(yuǎn),這幢新文藝復(fù)興主義風(fēng)格的大樓,外立面已微微發(fā)黑。引人注目的是,在兩面墻的交接處,一只戴著金色王冠的白色獅子傲然挺立,兩條尾巴交叉揚(yáng)起。

“雙尾獅是當(dāng)年奧匈帝國下轄的波西米亞公國標(biāo)志,現(xiàn)在是捷克共和國的標(biāo)志?!弊谧约旱霓k公室里,中國華信歐洲公司監(jiān)事會監(jiān)事王明泰告訴記者。難以相信,這幢打著捷克logo、曾經(jīng)是捷克最古老的銀行——工商銀行的所在地,如今已被民營企業(yè)中國華信收購,并成為其歐洲總部辦公大樓。

中國華信能源有限公司(簡稱中國華信,英文縮寫CEFC),一家主營能源和國際金融投資的民營企業(yè),在默默耕耘若干年之后,近年來頻頻發(fā)力,以哈薩克斯坦、阿布扎比、乍得為重點(diǎn)區(qū)域,拓展中亞、中東、非洲上游油氣資源與權(quán)益。

在歐洲多個國家收購石油公司建立油氣終端,成功進(jìn)行了能源領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局,增強(qiáng)了在黑海、地中海區(qū)域十余個國家的油氣終端話語權(quán)。同時以捷克、格魯吉亞為戰(zhàn)略支點(diǎn),開展國際投行業(yè)務(wù),推動國際產(chǎn)能合作和境內(nèi)外資源的有效對接,助力中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

2016年7月,中國華信以418億美元的營收入選《財富》世界500強(qiáng),排名第229位,這是中國華信連續(xù)第三年榮登《財富》世界500強(qiáng)榜單,比上年提升了113個名次。

在世界地圖上把中國華信這些年的海外布點(diǎn)一一標(biāo)注出來,正是一條中國企業(yè)沿著“一帶一路”走出去的路線圖。

隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),中國企業(yè)“走出去”正日益受到國際社會的廣泛關(guān)注?!啊叱鋈ァ枰先虻募夹g(shù)、資本、人才、市場和供應(yīng)鏈等要素,實屬不易。特別是當(dāng)前‘逆全球化’思潮暗流涌動,‘走出去’必然伴隨著巨大的挑戰(zhàn)。”中國服務(wù)外包研究中心副主任邢厚媛說,“中國華信向世界講述了一個‘一帶一路’的中國民企故事,對于中國企業(yè)‘走出去’具有較強(qiáng)的樣本價值,值得解剖和借鑒?!?/p>

謀劃:

全產(chǎn)業(yè)鏈布局

入圍國際油氣核心“朋友圈”

一直以來,在世界范圍內(nèi),油氣資源都是國家的核心利益,準(zhǔn)入門檻極高,不少都是被大財團(tuán)甚至國家元首直接控制。上游油氣多被產(chǎn)油國掌握,國際市場的中間環(huán)節(jié)更多由歐美日財團(tuán)控制。到目前為止,中國已經(jīng)在全球33個國家擁有了100多個國際油氣合作項目,并先后建成了五大國際油氣合作區(qū)。盡管如此,僅僅作為買家的中國在國際油氣市場上仍然缺乏話語權(quán)。

關(guān)鍵詞:中國油氣捷克歐洲
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