拿中國華信第二大領域國際金融投資來說，其金融平臺與投行功能也是為自身能源戰(zhàn)略布局服務的，具備強烈的產(chǎn)業(yè)金融色彩，肩負著為其組織和培育能源產(chǎn)業(yè)鏈的使命。通過收購和自建金融平臺，中國華信以強健的自有金融體系，服務和推動能源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局完成后，金融助力上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、國內(nèi)外資源對接，使中國華信的行業(yè)話語權大大增強，成功入圍國際油氣核心“朋友圈”。“現(xiàn)在中國華信的模式在海外受到歡迎，中東、中亞、中東歐地區(qū)多個國家都在跟我們商談合作?！比~簡明笑稱。

共贏：

找到共同的戰(zhàn)略愿景

談判變得非常順利

2016年以來，中國華信成了布拉格最熱門的投資者，多項購買中最大的一筆，是對捷克J＆T金融集團的控股權益的投資，這使得中國華信成為第一家控股歐洲銀行的中國民企。在當?shù)厝丝磥?，這在此前是“難以想象的”。

捷克工貿(mào)部長伊日·哈弗里切克在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示，在2014年之前的十年內(nèi)，中國對捷克的投資總額不過4億到5億克朗，之后這幾年猛增到數(shù)百億克朗，而且長期性、戰(zhàn)略性的項目居多。其中，投資力度最大的是中國華信。

現(xiàn)在，中國華信在捷克的投資領域涉及金融、航空旅游、裝備制造、五星級酒店和高端物業(yè)、媒體和足球，目前已經(jīng)成長為在捷克投資額最大的中國企業(yè)，120億元人民幣投資已完成，還將新增200多億元投資。在葉簡明看來，雙方合作的不斷加深，最重要的一條是“既符合我國的國家戰(zhàn)略，也契合歐盟國家的戰(zhàn)略”。

“捷克和周邊好幾個發(fā)達國家現(xiàn)在人口不斷減少，生產(chǎn)力下降，中國華信定位國際投行去收購他的工業(yè)部門，再和我們國內(nèi)的工業(yè)混合，提高了他的生產(chǎn)力，擴大了他的消費市場，也支持了中國供給側(cè)的改革，使我們產(chǎn)業(yè)升級，實際是在國內(nèi)與歐洲之間進行產(chǎn)能對接，實現(xiàn)市場互動?！痹诮邮堋督?jīng)濟參考報》記者采訪時，葉簡明說，“中國企業(yè)‘走出去’，不是去侵略，不是去搶奪資源，必須建立在雙方共同的戰(zhàn)略愿景下，互惠共贏，雙方合作才可能獲得突破性推進和可持續(xù)發(fā)展。”

親自帶隊參與哈薩克斯坦國家石油國際公司收購談判的陳開宇，對談判的“突圍”記憶深刻?！伴_始時大家各自炫技，談判條款上不斷觸雷，幾乎都談不下去了。我們把情況反饋到總部，總部的意見是，專門拿出一周的時間，不談細節(jié)，只談愿景。談未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，我有什么，你有什么，未來能干什么，要達到什么目標，還要找什么資源。”他說。