尹衍梁：

北京大學光華管理學院董事長、北京大學兼職教授、博士生導師，臺灣大學土木研究所兼職教授，俄羅斯國際工程院院士，臺灣潤泰集團總裁。他捐贈一億美元創(chuàng)辦了當今世界獎金額最高的學術(shù)性獎項“唐獎”，獎金額超過諾貝爾獎。他還將捐出自己95%的財產(chǎn)，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展。

一、緣起

世間萬物，皆有能量組成，內(nèi)心向宇宙?zhèn)鬟f的能量，宇宙會通過它認為最好的方式將你所希望的傳遞給你。緣分，無非是努力和渴望的能量在某一時刻攢夠了，才有巧遇和偶然。終有一日，我與《達觀天下：跟尹衍梁學管理》的緣分之日到了，從而有幸閱讀這本書。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理和生活智慧竟有如此多的相像之處，人生處處是學問，關(guān)鍵在于是否能夠?qū)⒏鞣N事物相互聯(lián)系起來。現(xiàn)在，我想回顧一遍我從書里所學到的東西，而這只是冰山一角，更多的需要我們更加深入的了解。我將其總結(jié)為“四位一體”的社會企業(yè)家智慧，“四位”分別是“企業(yè)、伙伴、顧客和社會公眾”，“一體”則聚焦于心系四方的企業(yè)家。

二、為企業(yè)：戰(zhàn)略布局的冰山理論

“冰山理論”很多人都非常熟悉，很多時候我們看到的都是水面上的東西，水面下的東西常常被忽略。尹衍梁先生將企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略布局比作海上航行，這個比喻再恰當不過了，哪怕是對戰(zhàn)略絲毫不懂的人，也會通過這個巧妙的比喻認識到戰(zhàn)略的重要性。戰(zhàn)略方向就像是航海的方向，如何選擇航海路線、培養(yǎng)航海技能、預估海上風暴，做好防范措施等，與企業(yè)經(jīng)營管理中戰(zhàn)略布局和經(jīng)營細節(jié)的落實極為相似。

宏觀的戰(zhàn)略布局就像冰山水面上的顯性知識，而細節(jié)的把控則是冰山以下的隱性知識。顯性知識主要包含的是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如農(nóng)村包圍城市、處處保持領(lǐng)先的戰(zhàn)略、為顧客傳遞幸福，這些宏觀視角的規(guī)劃可以從企業(yè)的發(fā)展過程中可以總結(jié)出來。但是對于隱性知識，如：如何成為顧客的代言人、保持鋼鐵般的紀律、實現(xiàn)合作和分工的合理分配、充分利用組織團隊的智慧、保持旺盛的創(chuàng)新精神并培養(yǎng)創(chuàng)新能力等微觀管理的技能，并不是人人都能學會的。