1996年，華泰正式創(chuàng)辦時共有63家股東，大多為央企，其中22家分別出資5000萬，公司注冊資本金達(dá)到13.33億人民幣，同年獲得批文創(chuàng)辦的新華人壽和泰康人壽，兩家加起來資本金不超過10億。

他還記得那次和朱镕基副總理談話結(jié)束時，王梓木問領(lǐng)導(dǎo)有什么希望，朱镕基回答說：“我就一個希望，別等出了事再想起找我?！?/p>

時隔20年，王梓木向《中國新聞周刊》提起這段對話，臉上的笑容不自覺地加深了?！叭A泰20年后給期初投資華泰的國有企業(yè)股東創(chuàng)造了將近20倍的回報，我對得起國有企業(yè)，也沒有辜負(fù)朱總理的期望?！蓖蹊髂菊f。

　　若為自由故

最近，愛好運動的王梓木又喜歡上了藝術(shù)。了解了繪畫藝術(shù)的發(fā)展史后，王梓木于去年夏天參加了一項蘇格蘭藝術(shù)航?；顒樱瑢嵺`了德國藝術(shù)家博伊斯提出的“人人都是藝術(shù)家”的理論，并且開始了自己的藝術(shù)創(chuàng)作。王梓木學(xué)藝術(shù)，不僅是藝術(shù)的啟蒙，更是思想的啟蒙。“所謂啟蒙，就是遵循內(nèi)心的選擇，而不屈從于任何權(quán)威和組織?！?/p>

中央美院的老師告訴王梓木，畫畫的時候不要在乎選擇什么樣的顏色和工具，這些都不重要，想怎么畫就怎么畫，“畫畫的時候，你是完全自由的。”這讓王梓木很吃驚，他原本以為畫畫是門很復(fù)雜的藝術(shù)。

去年，王梓木創(chuàng)作了一幅名為《華泰藍(lán)》的作品，并在今日美術(shù)館展出。他在一塊畫布上寫下自己人生中最重要的八段經(jīng)歷，其中包括下鄉(xiāng)、兩次上學(xué)、兩段從政經(jīng)歷、辭官下海以及創(chuàng)辦華泰后的兩次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

每寫下一段經(jīng)歷就擦掉，再涂上一層藍(lán)色，再寫下一段。一層層涂抹下來，原本單純的藍(lán)色變成了厚重的藍(lán)色，表明“歸零，重啟，沉淀過去，開創(chuàng)未來”的寓意。這幅《華泰藍(lán)》還應(yīng)邀參加今年5月8日開幕的“威尼斯雙年展”。

多年來，在各種場合，總有人反復(fù)問起王梓木當(dāng)初下海的初衷，他曾半開玩笑地回答說：“中餐吃夠了，換換西餐不好嗎？”現(xiàn)在，王梓木認(rèn)真地向《中國新聞周刊》聊起這些年他的身份轉(zhuǎn)變，他說，“選擇辭官經(jīng)商，說到底，還是崇尚內(nèi)心自由的緣故?！?/p>

“就像現(xiàn)在開始學(xué)畫畫一樣，敢于并樂于嘗試新的事物?！彼D了頓，補(bǔ)充說?！?/p>

本文首發(fā)刊載于《中國新聞周刊》總第803期