三、從心出發(fā)，扎于細節(jié)

宏大的戰(zhàn)略和細微的工作一定是緊密相連的?！皥D難于其易，為大于其細”，通曉國學的尹衍梁常用《道德經(jīng)》中的句子來勉勵大家。為了給顧客帶來幸福的感覺，大潤發(fā)的創(chuàng)新團隊甚至跑到很高檔的藝術展覽館進行調(diào)研，最終獲得了靈感，為大賣場的每一個盤子量身定做了精美的展示架，讓顧客在挑選餐具時，仿佛置身于一條美輪美奐的藝術長廊一般，賞心悅目。為了能讓大爺、大媽更加舒適安心，大潤發(fā)還專門設置了椅子，并且提供免費的飲用水和紙杯。

在細節(jié)問題上，尹衍梁還指出“細微之處見端倪”。尹衍梁有一套獨特的識人本領，他能從一個人的穿衣、吃飯、走路這些細節(jié)中窺見一個人是否有良好的品行和擔當。

馬云曾說過：“做企業(yè)，贏在細節(jié)，輸在格局”，可見注重細節(jié)與兼具胸懷是企業(yè)成功的關鍵。尹先生旗下的集團橫跨七大產(chǎn)業(yè)，每一個產(chǎn)業(yè)的成功都離不開尹先生宏偉的戰(zhàn)略眼光和他對細節(jié)的精益求精，把握好埋頭拉車和抬頭看路之間的關系，才能把大局看準，小事做精。兩者，都是企業(yè)發(fā)展的基石。

四、事必躬親，精于實踐

在讀這本書時，我腦海里時常會浮現(xiàn)出尹先生作為工程師、研發(fā)者時刻身居一線與大家一起探索、實踐的場景。為了讓顧客感覺更好，尹衍梁甚至親自去打掃衛(wèi)生間，總結(jié)經(jīng)驗。他時常說：“好，還可以更好”，他能有400多項發(fā)明專利，與他長期居于基層的實踐與創(chuàng)新密不可分。

他時常帶著他的研發(fā)團隊到各處調(diào)研，獲取經(jīng)驗，不斷引進各種思想、技術，并力圖使之“本土化”。獨創(chuàng)“預鑄工法”，建立高科技廠房，引進“3D建?！保伞耙还P箍”改良發(fā)明“柱箍筋”，甚至從蜂巢的結(jié)構(gòu)得到靈感設計出“格子梁”，尹先生在建筑業(yè)上的創(chuàng)新總是讓人嘆為觀止。

此外，在管理模式上，尹先生也表現(xiàn)出勇于創(chuàng)新、敢于實踐的魄力與能力。在ERP系統(tǒng)引入國內(nèi)時，大多數(shù)企業(yè)都表現(xiàn)出了“水土不服”的癥狀，但所謂天無善惡，唯人自取，有變革，就一定會有痛楚。在執(zhí)行過程中，尹先生強忍著這種痛楚，不斷地抽絲剝繭，終于讓整個公司在真正意義上實現(xiàn)了脫胎換骨。

五、知行合一，投于社會

取之于社會，就要回報于社會。這一點，在尹先生對企業(yè)的命名上，便可見一斑，“潤泰”的意思，就是潤澤社會，泰安民生。在看到國內(nèi)教育業(yè)發(fā)展停滯不前時，尹先生不遠萬里來到大陸，捐巨資創(chuàng)辦了北京大學光華管理學院，光華，就是光大華夏的意思。此外，尹先生還通過設立“光華獎學金”，幫助創(chuàng)辦上海交通大學安泰管理學院、復旦大學太平洋金融管理學院、西安交通大學光華醫(yī)學院、中山大學光華口腔醫(yī)學院等舉措致力于培養(yǎng)社會英才。