新奧集團工作人員在潞城棚改二期后屯村開展入戶清登工作。

五月初五，是端陽。一鍋粽子出了鍋，50來歲的主婦李大嫂撿出來兩碗。她一邊轉著碗擦沿上的水，一邊喊著孩子：“來，這碗給你張哥送去！”頓了頓又說：“這碗給你叔送去！”

一哥一叔，說的卻不是一家人。張哥是張杰，兩年前作為北京新奧集團第一批進駐副中心的部門負責人，他陪伴了每一戶的棚改安置；叔，卻是李家親兄弟。上世紀90年代初倆兄弟鬧了糾紛，到2015年一直沒再說過話，直到趕上潞城棚改。

16個村，15平方公里占地，9300戶村民、戶籍人口2.5萬人，潞城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一二期高效完成，其中二期僅用20天，就全部完成簽約、拆除、選房。

業(yè)內稱這次棚改是“通州模式”，創(chuàng)出了和諧高效推進的棚改奇跡。但奇跡背后，其實是多想著老百姓的利益，用一把尺子量到底的心。

拆遷隊進村 從“咋辦”到“給咱辦”

2015年6月，33歲的張杰和另外16人悄悄進了通州，借用潞城鎮(zhèn)政府一間四十來平方米的會議室開始辦公。

這消息像風一樣散開，周圍幾平方公里的村民都開始打探，有期待，有不安。

要知道，北京新奧集團將是通州最大的“地主”之一，主要負責城市副中心行政辦公區(qū)的棚戶區(qū)改造，以及城市副中心155平方公里總體城市設計國際方案征集、基礎設施、多業(yè)態(tài)住房等投資建設任務。這些延續(xù)了近千年的村子近20年來雖然幾次傳說要搬遷，但幾萬號人從來沒真正想過這事兒會影響到他們。

當村里人還在商量“咋辦”時，北京新奧集團已在主動發(fā)揮棚改項目實施主體作用，積極探索又穩(wěn)又快的棚改拆遷新模式。張杰作為北京新奧集團通州分公司拆遷管理部的部長，已經加入了由鎮(zhèn)里、新奧、評估、拆除、測繪和村民代表組成的六方工作小組。他們要做的是先摸清底數，找到村里各種疑難雜癥的病根兒。找到病灶，才能開藥方。

在一期棚改名單中的古城村就有病灶。中街39號的老人已故，繼承人在重新裝修房子后繼續(xù)和妻子居住，但沒辦手續(xù)。這種類似的問題，通過對39號一家人的認定推及類似情況，其繼承人和名下無房妻子都可以被認定為安置人口，享受待遇。