■本報記者 賀 駿

數(shù)次沖擊IPO未果的盛大文學在被騰訊收購之后，終于體會到什么叫做“巨人的肩膀”。7月3日，騰訊文學與盛大文學合并而來的閱文集團正式向香港證交所提交招股書。招股書顯示，截至2016年12月，公司旗下?lián)碛凶骷?30萬人，占中國網(wǎng)絡文學作家的88.3%。不出意外，閱文集團將成為內(nèi)容IP領域首家上市公司。

閱文集團是騰訊孵化上市的第一家內(nèi)容公司，也讓騰訊看到了“復制”的可能性。9月1日，在“騰訊文創(chuàng)基地”落戶北京騰訊眾創(chuàng)空間的掛牌儀式上，騰訊內(nèi)容平臺部副總經(jīng)理陳鵬表示：“我們會成立一個專項基金，幫助整個內(nèi)容行業(yè)去助推一些優(yōu)秀的頭部公司上市。我們會跟每一個領域、每一個區(qū)域的優(yōu)秀公司都去溝通，我們拿資源、拿能力，還拿錢出來，幫助整個行業(yè)快速的資本化?！?/p>

在陳鵬看來，這是騰訊開放戰(zhàn)略中的第三大戰(zhàn)役，“我們之前做PC開放平臺、移動應用開放平臺，做得都非常不錯，到今天我們要打第三戰(zhàn)——內(nèi)容。我們準備了非常充足的彈藥來做這件事情，我們的KPI就是給大家分出去多少錢”。

騰訊將打通內(nèi)部藩籬

曾幾何時，在網(wǎng)絡文學風起云涌之際，騰訊只是普通一兵。時至今日，曾經(jīng)的競爭者要么被掃地出局，要么投到騰訊門下。騰訊再一次成為戰(zhàn)場的清掃者。

如今，自媒體的風口較網(wǎng)絡文學來勢更猛，今日頭條、一點資訊、知乎、新浪微博、百度百家、大魚號等新勢力、新產(chǎn)品都看準了這一風口，不惜斥巨資砸入以求有所作為。

在業(yè)界看來，坐擁微信公眾號的騰訊，在自媒體領域成為“戰(zhàn)場清掃者”的概率要超過網(wǎng)絡文學行業(yè)。關鍵在于騰訊何時出手，以多大力度出手。

事實上，不論能否成為獨步江湖，騰訊最起碼不能在內(nèi)容領域做減法，尤其是在目前微信公眾號打開率下滑的形勢下?！拔抑v一句很實在的話，騰訊的各個平臺是因為有眾多的內(nèi)容才能稱之為平臺，所以平臺上的流量都是由內(nèi)容貢獻出來的”，陳鵬坦言。

作為開放戰(zhàn)略的第三戰(zhàn)，騰訊首先要打通的就是內(nèi)部的藩籬。據(jù)陳鵬透露，騰訊將重新推出全新的“企鵝號”，其將成為騰訊所有平臺外接合作圖文、短視頻內(nèi)容的統(tǒng)一接口。“以前我們騰訊對于整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的整合做的是不夠的，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要跟騰訊的每一個平臺單獨去談合作，而且這幾個平臺分布在北京、廣州、上海、深圳，可能要跑4個城市才能把這一堆合作全部談完。全新的企鵝號推出后，就不會再有這樣的問題了，統(tǒng)一由企鵝號平臺來統(tǒng)一接入，換言之，你只要把你的內(nèi)容和企鵝號做了對接，你的內(nèi)容將瞬間出現(xiàn)在騰訊所有平臺上面，我們稱之為‘一點接入，全平臺分發(fā)’”。

騰訊欲開自媒體最高單價

在給“梧桐樹”修枝剪葉的同時，如何引來并留住“金鳳凰”也是重要一環(huán)。在這方面，騰訊除了拿資源之外，最重要就是拿錢說話。當然，這早就是商戰(zhàn)的不二法門。

日前，有關“今日頭條一氣簽約300多個知乎大V，簽約后大V所有內(nèi)容不可再發(fā)知乎”的報道引發(fā)了熱議。更早之前，今日頭條還推出過“千人萬元計劃”，即確保至少1000個頭條號創(chuàng)作者，單月至少獲得1萬元保底收入。在業(yè)界看來，內(nèi)容平臺對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪已經(jīng)由暗轉(zhuǎn)明，價格戰(zhàn)或再度升溫。

對于財大氣粗的騰訊而言，今日頭條的量級顯然難入法眼。“最近看到一個報告，北上深三個城市第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)平均工資水平即將接近萬元。‘千人萬元計劃’意味著頭部原創(chuàng)者一個月的收入還不如北上深第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)的平均收入，挺搞笑的”，陳鵬表示，“說到內(nèi)容變現(xiàn)，騰訊是非常非常厲害的公司，這個我相信大家都知道。不管是游戲、廣告，還是電商，我們都有非常好的變現(xiàn)渠道。我們一定讓大家賺到錢，這是很關鍵的一點?！?/p>

據(jù)悉，騰訊將對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者進行分層次扶持，分別是頭部、腰部（MCN）以及長尾?！伴L尾的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者很多是兼職在做，根本不可能全職，為什么？因為寫一篇文章一個月能賺兩三千塊錢已經(jīng)算非常好了，根本養(yǎng)活不自己。因此，我們會拔高整個行業(yè)在長尾內(nèi)容上的分成比例和補貼單價，我們的單價一定是行業(yè)最高的單價，就是希望讓所有的長尾創(chuàng)業(yè)者起碼能先活下來，讓星星之火可以活著亮著，否則這個行業(yè)就死了”，陳鵬表示。

與此同時，騰訊還推出了“分成加權”概念，“我們非常希望大家跟企鵝號密切合作，內(nèi)容如果是首發(fā)或者獨家，大家在分成上會獲得加權”。

此外，對于頭部內(nèi)容，騰訊將通過版權購買等方式使其獲得更好的收益?！把康腗CN是三塊中最重點的工作，我們的文創(chuàng)基地會大力扶持我們的MCN，分領域、分行業(yè)、分區(qū)域，會在各個地方去授權官方的MCN，幫我們一起去拓展好的內(nèi)容。所以MCN公司將是我們整個這套政策中最核心的部分”，陳鵬表示，“今年10月份，騰訊將會在全國培養(yǎng)出一大批非常優(yōu)秀的MCN公司出來，作為內(nèi)容合作的生力軍”。

在陳鵬看來，以公司制運行的MCN壯大后，能夠有效的克服目前自媒體行業(yè)“不穩(wěn)定、不規(guī)模、不集團化”等問題?！拔覀兿Ｍ磥韮?nèi)容產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定化、規(guī)?；?、集團化，這三點做好，將來就有可能出現(xiàn)第二家、第三家像閱文這樣的上市公司，我相信美食、美妝、體育、時尚領域都應該有這樣的公司出來”。