長(zhǎng)江商報(bào)消息追熱點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)控人已更換4次,業(yè)績(jī)深陷“虧兩年、微利一年”的循環(huán)中
□本報(bào)記者 魏度
上市24年后,四川上市公司華塑控股(000509.SZ)走到了退市邊緣。半年報(bào)顯示,其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.30億元,同比暴增1573.77%,但凈利潤(rùn)卻虧損1081.15萬元。
長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),多年來,華塑控股的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本上處于虧兩年、微利一年的循環(huán)之中,而從2002年至2016年,華塑控股的扣非凈利潤(rùn)一直為虧損,共計(jì)虧損15.01億元,年均虧損過億元。
為挽救頹勢(shì),華塑控股也幾經(jīng)折騰,主營(yíng)業(yè)務(wù)從最初的羽絨制品,再到地產(chǎn)、塑料建材、服裝、物業(yè)、園林等。遺憾的是,追熱點(diǎn)轉(zhuǎn)型屢屢折戟,且后遺癥開始顯現(xiàn)。2013年,公司股改進(jìn)入園林行業(yè),當(dāng)初估值2.02億元的林業(yè)資產(chǎn),去年?duì)I收僅32萬元,虧損近2000萬元。
此外,值得關(guān)注的是,伴隨著頻頻的轉(zhuǎn)型,華塑控股的實(shí)控人已換了4次。如今,華塑控股正在停牌重組,擬轉(zhuǎn)至醫(yī)療服務(wù)行業(yè),期待新的實(shí)控人救贖。
針對(duì)此次轉(zhuǎn)型,長(zhǎng)江商報(bào)記者多次致電華塑控股,但未獲得回復(fù)。
負(fù)債不斷攀升,陷入資不抵債境地
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年虧損,讓華塑控股的負(fù)債不斷攀升,如今已經(jīng)陷入資不抵債境地。
今年上半年,華塑控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.30億元,相較去年同期增長(zhǎng)了1573.77%。然而遺憾的是,當(dāng)期凈利潤(rùn)仍然虧損1081.15萬元,同比增長(zhǎng)56%,公司綜合毛利率僅為1.24%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和營(yíng)業(yè)凈利率均為負(fù)數(shù)。
華塑控股解釋,上半年?duì)I收大幅增長(zhǎng)緣于子公司上海渠樂貿(mào)易、上海晏鵬貿(mào)易等三家公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,帶動(dòng)收入增長(zhǎng)。而虧損下降的主要原因?yàn)樽庸灸铣淙A塑建材進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,沒有納入公司合并報(bào)表范圍。
從營(yíng)業(yè)收入看,大幅增長(zhǎng)的功臣是上海渠樂貿(mào)易,貢獻(xiàn)的營(yíng)收為6.04億元,占比82.74%。不過,這家子公司盈利能力也不強(qiáng),其凈利潤(rùn)僅有237.67萬元。
長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),作為首批上市的川企,華塑控股的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直很難看,基本上處于虧損兩年、微利一年的循環(huán)中,以此在資本市場(chǎng)的邊緣掙扎。
以近三年為例,其實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為2.27億元、1.77億元、0.79億元。同期凈利潤(rùn)為-0.51億元、0.16億元、-0.71億元。實(shí)際上,拉長(zhǎng)報(bào)告期,華塑控股的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與此類似。如果剔除非經(jīng)常性損益,華塑控股的凈利潤(rùn)則長(zhǎng)期虧損。
長(zhǎng)江商報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn),從2002年開始至去年,華塑控股的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)均為虧損,15年共計(jì)虧損15.01億元,平均每年的虧損額度超過億元,無法覆蓋短期負(fù)債。
頻頻虧損,讓華塑控股的凈資產(chǎn)不斷縮水。截至上半年,其每股凈資產(chǎn)僅為3分錢。
長(zhǎng)期虧損使得華塑控股的債務(wù)高懸。截至今年6月底,其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)96.67%。在資產(chǎn)負(fù)債表中,流動(dòng)資產(chǎn)2.67億元,比流動(dòng)負(fù)債3.06億元少0.39億元,這表明短期內(nèi)已經(jīng)資不抵債。而流動(dòng)負(fù)債超過流動(dòng)資產(chǎn)的現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了14年。
從衡量企業(yè)短期資產(chǎn)變現(xiàn)能力指標(biāo)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率看,今年6月底,華塑控股這兩個(gè)指標(biāo)值均小于1倍,表明其短期內(nèi)資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱。此外,上半年,公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1113.17萬元,這也加劇了公司的流動(dòng)性危機(jī)。
股改后遺癥凸顯,實(shí)控人套現(xiàn)離場(chǎng)
實(shí)際上,多年虧損的華塑控股早就試圖借助重組脫困,遺憾的是均未能脫困。
長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),最初以羽絨制品起家并登陸A股的華塑控股,前身是四川天歌,頂著川企首批上市的光環(huán)沒幾年就不行了。隨著地產(chǎn)、建材興起,華塑控股謀求轉(zhuǎn)型,相繼進(jìn)入地產(chǎn)、塑料建材和服裝行業(yè)。
公開信息顯示,攜重兵進(jìn)入地產(chǎn)和建材行業(yè)的華塑控股未能挽救頹勢(shì),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反而更加難看,期間幾次折騰均未能起死回生。
此后,華塑控股還追熱點(diǎn)轉(zhuǎn)型過貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)金融。如今,貿(mào)易成為其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,而互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)則無疾而終。
除了轉(zhuǎn)型,另一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的是華塑控股的股改。
2013年,經(jīng)營(yíng)陷入困境的華塑控股啟動(dòng)股改,并切入園林領(lǐng)域。
華塑控股的股改曾備受市場(chǎng)質(zhì)疑。彼時(shí),華塑控股流動(dòng)性十分緊張,根本無力進(jìn)行股改。在這種情況下,麥田投資顯露了一手高超財(cái)技——麥田投資先向華塑控股贈(zèng)與現(xiàn)金2億元及成都麥田園林有限公司100%股權(quán),用于代全體非流通股股東支付股改對(duì)價(jià)。如此一來,華塑控股流動(dòng)性緊張局面得以緩解,公司還有了園林資產(chǎn)。
不過,麥田投資不是活雷鋒。股改方案中,公司以5.75億元資本公積金定向轉(zhuǎn)增5.75億股,其中向麥田投資轉(zhuǎn)增1.98億股,向股改實(shí)施股權(quán)登記日登記在冊(cè)的全體流通股股東轉(zhuǎn)增3.77億股。此外,還有兩個(gè)前提條件,即麥田投資受讓鑫銀投資的100萬股非流通股過戶至麥田投資名下,股改方案獲得相關(guān)股東會(huì)議審議通過。
這樣一來,繞開了重大資產(chǎn)重組的監(jiān)管,麥田投資耗費(fèi)不過2億元加一個(gè)盈利能力較弱的公司獲得1.99億股,以24.13%的持股比成為華塑控股的控股股東。
獲得股份后,麥田投資轉(zhuǎn)手就將其質(zhì)押進(jìn)行融資,其質(zhì)押比例較高。如去年9月8日的公告顯示,麥田投資在押股份1.90億股,占總股本的23.02%,占其所持股份的95.38%。
再來看估值2.02億元的園林資產(chǎn),贈(zèng)與前三年,其每年的營(yíng)業(yè)收入數(shù)千萬元、凈利潤(rùn)均超700萬元,但是,到了2015年,其營(yíng)收降至1490萬元,凈利潤(rùn)為虧損13萬元,去年的營(yíng)收只有32.66萬元,虧損1925萬元。
如今,園林資產(chǎn)已被列入急需出售的劣質(zhì)資產(chǎn)。
與此同時(shí),到今年3月,1.99億股4年的鎖定期剛過,麥田投資就將其所持股權(quán)以11億元賣給了浙江浦江域耀,華塑控股的實(shí)控人由李中變?yōu)槔钛┓?。這是華塑控股上市以來實(shí)控人第五次變更。
突圍路徑難尋,短期內(nèi)或難脫困
財(cái)務(wù)危機(jī)顯露、資產(chǎn)盈利能力偏弱,華塑控股仍將擺脫困境的希望寄托在重組身上。
目前,華塑控股的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要有貿(mào)易、園林、房租收入及物業(yè),曾經(jīng)占營(yíng)收九成的塑料建材因子公司嚴(yán)重資不抵債而處于破產(chǎn)清算階段,園林資產(chǎn)也因虧損正在籌劃出售。如此情況下,公司僅剩下貿(mào)易和房租等業(yè)務(wù),這兩塊業(yè)務(wù)顯然不能助其脫困。
9月1日,華塑控股發(fā)布重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告顯示,7月18日停牌籌劃的事項(xiàng)正在推進(jìn)。 此前,公司曾公告稱,此次重組涉資產(chǎn)購買及出售,其中購買資產(chǎn)部分?jǐn)M向非關(guān)聯(lián)方現(xiàn)金收購醫(yī)療服務(wù)業(yè)行業(yè)資產(chǎn)的控股權(quán),出售資產(chǎn)為公司持有的成都麥田園林有限公司100%股權(quán),交易對(duì)方尚未最終確定。
“華塑控股已經(jīng)淪為殼公司,但不是一個(gè)干凈的殼。”一從事并購重組的人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,8.25億股的股本,目前市值近50億元,負(fù)債偏高,陷入的法律糾紛較多?!霸谌缃馡PO提速下,愿意借殼的公司不多?!痹撊耸空f。
有市場(chǎng)人士稱,華塑控股多次轉(zhuǎn)型不成功,最大問題在于資本運(yùn)作的成分太重,真正做強(qiáng)實(shí)業(yè)的意圖并不明顯。在其看來,為了脫困,華塑控股也有點(diǎn)饑不擇食的意味。
值得一提的是,為了保殼及脫困,華塑控股因虛假重組、財(cái)務(wù)造假、信披違規(guī)等諸多問題,多次被監(jiān)管層處罰。
據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),2002年至今,華塑控股的違規(guī)記錄多達(dá)43條,最密集的處罰集中在2012年至2014年。其中,2014年8月,證監(jiān)會(huì)就兩次對(duì)公司及相關(guān)高管做出處罰,涉及信披違規(guī)、年度報(bào)告虛假陳述等,其中2010年、2011年連續(xù)兩個(gè)年度的報(bào)告存在虛假陳述行為。
針對(duì)華塑控股此次重組,上述市場(chǎng)人士認(rèn)為,如果不屬于賣殼或者類借殼,僅是簡(jiǎn)單收購醫(yī)療資產(chǎn),短期內(nèi)也難以脫困。在其看來,幾次更換實(shí)控人后,華塑控股自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境不太好,想要收購到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資產(chǎn)也非易事。“除非給出足夠的誘人條件。”該人士說。
上述從事并購重組的人士認(rèn)為,深陷內(nèi)憂外患的華塑控股究竟如何突圍,要看控股股東的實(shí)力和決心。在其看來,如果控股股東仍然抱著資本運(yùn)作目的,靠投機(jī)取巧牟利,則脫困的希望渺茫。