艾誠：如果2015年10月份樂視沒有注資入股易到，易到還能活到今天嗎？

周航：任何事情已經(jīng)發(fā)生了，本身可能就是宿命。易到一個有潔癖的公司去碰到另外一個很極端的對象，也是很戲劇性的。如果當(dāng)時樂視沒有注資入股易到？其實也有可能會更好。

艾誠：在2015年，你說樂視入股易到也許是野蠻生長的開始？

周航：談戀愛也是一樣的，對一個新事物總是抱著積極正面的情緒，抱著期待，但是過程中會有根本性的問題或者矛盾發(fā)生。

艾誠：和樂視公開決裂之前，有跟樂視創(chuàng)始人賈躍亭溝通過嗎？

周航：最后一次溝通是去年吧。我跟他們的團(tuán)隊溝通過。

艾誠：最后選擇這么悲壯的方式和樂視和老賈決裂是無奈嗎？

周航：我的做法在中國商界比較少見。中國本身是一個灰色的世界，在灰色的世界有灰色的默契，不管怎樣不會把很多東西掀到臺面來，掀上來，在以后灰色的世界誰敢與你共榮呢。但我的立場是易到相關(guān)利益者。對我而言是要做對易到最有利的事情，而不是讓我看起來觀感最好的事情。

艾誠：怎么評價易到這次創(chuàng)業(yè)呢，是失敗嗎？

周航：這不重要，易到開創(chuàng)了一個行業(yè)，開創(chuàng)了一個人生。不僅增加了我個人對這個世界的認(rèn)知，還結(jié)識了很多人，包括你。我的人生因為易到變得非常精彩和豐富。

艾誠：如果有人說你在這個過程中一直都做的不那么對，或者在重大戰(zhàn)略上有失誤，你怎么回應(yīng)？

周航：商業(yè)上沒有非黑即白的選擇，都是灰度。作為一個創(chuàng)業(yè)者，重新復(fù)盤，不是為了判斷當(dāng)時什么做的對，什么做的錯，更重要的是從中學(xué)習(xí)了什么，認(rèn)知有沒有提升？一切認(rèn)識是為了讓以后更好。

艾誠：你是天生的創(chuàng)業(yè)家，要連續(xù)創(chuàng)業(yè)，接下來創(chuàng)什么呢？

周航：如果再次創(chuàng)業(yè)，做自己喜歡的事情，不能逆勢而行。移動互聯(lián)網(wǎng)這波大潮基本過去了。這波大潮最基本的東西就是鏈接性，移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛的鏈接性帶來的價值。但是我們可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)涉及很多領(lǐng)域，對我們生活改變了很多，但是我們依然看到還有很多沒被改變。這就說明：一、這就是你的創(chuàng)業(yè)機會。第二、移動互聯(lián)網(wǎng)鏈接的驅(qū)動力可能對這些行業(yè)還沒有構(gòu)成根本性的改變驅(qū)動，在等待第二波。

我覺得下一步肯定是AI、商業(yè)智能?；ヂ?lián)網(wǎng)之后肯定是商業(yè)智能化的浪潮，下一步的技術(shù)推動力是這個。我會做接近內(nèi)心更熱愛的事情。

艾誠：下次坊間流傳的是“創(chuàng)業(yè)一定要周航”？

周航：大多數(shù)投資者并不喜歡夜里12點發(fā)微信朋友圈，天天奮斗加班，九九六是日常功課的創(chuàng)業(yè)者。我覺得沒有意義，我越來越感覺到，在做正確的事之前，勤奮毫不重要。如果你做的事不正確，勤奮半天，瞎忙活。CEO最大的責(zé)任就是決定什么是正確的事。

艾誠：如何區(qū)分忙碌和勤奮？

周航：沒有足夠勤奮的思考找不到正確的事情。只不過不要在體力上故作勤奮。很大的工作強度可持續(xù)性是沒有的，很多時候好像不這樣就不是一個創(chuàng)業(yè)公司，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司晚上不加班都是不正確的。最近順為同事去美國Facebook很有感觸，下午6點一個人都見不到了，他很感慨，說我們太勤奮了，我們超過他們是早晚的事情。正好相反，我的感觸是，在做一件正確的事情面前，勤奮是多么不重要。

艾誠：連續(xù)創(chuàng)業(yè)也說不清是優(yōu)勢還是劣勢，風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)者有更接近未來的生活方式，你會擔(dān)心自己不是主流嗎？

周航：我快40歲的時候最恐懼，因為當(dāng)時覺得40歲作為一個創(chuàng)業(yè)者是一個高危行業(yè)，在面對年輕人的時候毫無優(yōu)勢可言。也沒必要模仿90后、00后的生活方式，那不是東施效顰嗎？年輕是一種狀態(tài)。每個人都要找到適合自己的、擅長的事情做出來。

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