在《征途》出世之前，網(wǎng)絡(luò)游戲主要靠賣點(diǎn)卡獲得收入，也就是按在線時(shí)間收費(fèi)，征途一改這一模式，改為免費(fèi)，靠出售裝備來(lái)獲取收入。

不同于彼時(shí)的多數(shù)網(wǎng)游，《征途》鼓勵(lì)殺人和搶錢，殺人可以得到“功勛值”，殺死國(guó)王可以上電視。搶劫鏢車成功后，押鏢人的銀子被系統(tǒng)沒(méi)收，劫鏢人反而可以得到一定的銀子。此外，《征途》鼓動(dòng)玩家結(jié)派的同時(shí)，也鼓動(dòng)玩家結(jié)仇，游戲中有加為仇人、查詢仇家、化解仇恨等選項(xiàng)。與此同時(shí)，《征途》也會(huì)刺激玩家的榮譽(yù)心，會(huì)顯示玩家的“榮譽(yù)值”。

一些人認(rèn)為，《征途》之所以大獲成功，也在于滿足人的好賭天性。到周末，玩家殺掉怪物后會(huì)得到“密銀寶箱”，打開寶箱有可能爆出好裝備，俗稱“開箱子”，但開寶箱的鑰匙只有在網(wǎng)絡(luò)商店里才能買到，1把鑰匙需花費(fèi)1元錢。

對(duì)于《征途》的模式，史玉柱曾公開解釋，仇恨也是一種互動(dòng)，我們要制造玩家之間的仇恨，要引導(dǎo)玩家之間的愛和恨，恨才會(huì)給玩家?guī)?lái)激情。至于“開箱子”是否屬于賭博，它只是帶有隨機(jī)性。隨機(jī)性會(huì)讓玩家產(chǎn)生驚喜，沒(méi)有隨機(jī)性，網(wǎng)游就沒(méi)有耐玩性；沒(méi)有隨機(jī)性，就沒(méi)有游戲。

史玉柱曾公開總結(jié)玩家需求8字方針——榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。但也有人認(rèn)為，榮耀可以理解為虛榮，驚喜可以解釋為貪婪，互動(dòng)的呈現(xiàn)形式主要靠制造沖突與對(duì)立，以上無(wú)一都在挑動(dòng)人性中惡的一面。

聚焦之后倒向金融

2014年，巨人網(wǎng)絡(luò)完成了私有化，2015年11月，借殼世紀(jì)游輪成功在A股上市。2016年，巨人共獲得23億元營(yíng)收，《征途》仍貢獻(xiàn)了當(dāng)中的大部分。史玉柱原本在2013年選擇退出巨人管理層，但在2015年11月又重新回歸任董事長(zhǎng)。

再次創(chuàng)業(yè)，史玉柱決定不再定下宏大目標(biāo)，而是聚焦、聚焦、再聚焦，一個(gè)時(shí)期只專注于發(fā)展一個(gè)業(yè)務(wù)。近年來(lái)，史玉柱的重心明顯倒向了金融業(yè)。他現(xiàn)在是民生銀行董事、華夏銀行第八大股東。

2015年8月，史玉柱實(shí)際控制的巨人投資聯(lián)合其他4家公司，共同出資100億元設(shè)立亞太再保險(xiǎn)股份有限公司。最近，史玉柱就挺入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，增持了保險(xiǎn)公司股份。

今年7月21日，巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告披露，將與華山君德、中民投、滄州中鐵裝備等15家公司簽署發(fā)起人協(xié)議，合計(jì)出資118億元，設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融公司——薔薇控股，這當(dāng)中，巨人網(wǎng)絡(luò)出資3億元，占薔薇控股注冊(cè)資本的2.54%。另一史玉柱2014年5月至2017年1月間曾任副董事、與其關(guān)聯(lián)甚密的公司——中民投，此次投資10億元入股薔薇控股，占后者股本8.47%。

在8月17日晚間，云鋒金融公告宣布，公司聯(lián)合史玉柱、新浪等投資方，以131億港元的總對(duì)價(jià)收購(gòu)了美國(guó)萬(wàn)通保險(xiǎn)亞洲有限公司。有媒體認(rèn)為，在金融業(yè)大規(guī)模布局的史玉柱，已完成從實(shí)業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)型。