滬上某中型公募市場(chǎng)副總監(jiān)也坦言，公司已經(jīng)決定對(duì)旗下的一只次新基金進(jìn)行清盤?！熬S持一只基金運(yùn)營(yíng)除了投研資源、人力成本外，光信披費(fèi)、托管費(fèi)、律師費(fèi)，一年下來(lái)差不多就要80萬(wàn)元。尤其對(duì)于固收類產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，今年基本沒什么賺錢途徑，‘死扛’還不如‘勇退’?！?/p>

談及基金規(guī)模太小，基金公司不用心經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，上述市場(chǎng)總監(jiān)稱，主觀上基金公司會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一只產(chǎn)品，但客觀上這種情況是存在的。因?yàn)槊阅慊甬a(chǎn)品對(duì)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)小，涉及的持有人少，基金公司很有可能在經(jīng)營(yíng)上愿意把最優(yōu)秀、最好的基金經(jīng)理放到明星基金、規(guī)模大、涉及面廣、媒體曝光度高的基金產(chǎn)品上。

行業(yè)建言規(guī)范退出機(jī)制

接受采訪的部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著公募基金產(chǎn)品數(shù)量大擴(kuò)容，未來(lái)一些不符合時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)品必會(huì)逐漸退出歷史舞臺(tái)，而基金行業(yè)應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰的“市場(chǎng)退出”機(jī)制，從而打造更多適應(yīng)市場(chǎng)和持有人利益的產(chǎn)品。

滬上某大型公募人士表示，近幾年以來(lái)，隨著大眾理財(cái)意識(shí)覺醒、委外資金推動(dòng)等，公募基金發(fā)行進(jìn)入一輪又一輪的新高潮?！?015年之前，公募基金只數(shù)還不到兩千只，而當(dāng)前產(chǎn)品只數(shù)已經(jīng)快速擴(kuò)容至4500多只，這兩年多時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)超越了過(guò)去十幾年的總和，基金產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)?！?/p>

該人士繼續(xù)分析道：“小微基金清盤原因各有不同，但無(wú)論是自身運(yùn)營(yíng)的問題還是市場(chǎng)環(huán)境的問題等，只要這些產(chǎn)品不能繼續(xù)為持有人創(chuàng)造價(jià)值了，那基金公司就可以考慮清算，把剩下的資源放到更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品上，從而不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?！?/p>

他指出，從美國(guó)歐洲等國(guó)外成熟市場(chǎng)看，基金清盤其實(shí)并不鮮見，每年合并或者清盤的開放式基金占比約5%左右。國(guó)外基金通常有其對(duì)應(yīng)的投資市場(chǎng)，若存在必要性不大，或者出現(xiàn)新的投資者偏好，那這些基金就有可能被清盤。從某種程度上說(shuō)，這也是一個(gè)行業(yè)生態(tài)發(fā)展日趨健康的表現(xiàn)。

北京一家中型公募產(chǎn)品部人士也認(rèn)為，基金行業(yè)應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰的“市場(chǎng)退出”機(jī)制。

該人士坦言，基金產(chǎn)品也有自身的生命周期和市場(chǎng)趨勢(shì)。如果某種基金產(chǎn)品不適合當(dāng)前市場(chǎng)，持有成本又很高，產(chǎn)品沒有生命力了，也無(wú)法迭代更新或停止，就應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)產(chǎn)品退出機(jī)制。

上述上海某中型公募市場(chǎng)副總監(jiān)表示，雖然當(dāng)前基金清盤日趨常態(tài)化了，不過(guò)在大部分基金公司看來(lái)，這仍不是一件光彩的事?；鹎灞P與否，是產(chǎn)品業(yè)績(jī)以及市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的最終結(jié)果，而為了行業(yè)長(zhǎng)期的健康發(fā)展，也應(yīng)當(dāng)建立合理的競(jìng)爭(zhēng)與退出機(jī)制，以逐漸推動(dòng)行業(yè)觀念以及產(chǎn)品的健康發(fā)展。