據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì)，去年下半年以來，通過收并購(gòu)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為不少房企布局的主要方式。這其中包括，首開20億入股億達(dá)中國(guó)布局京津冀，綠城陽光26.8億元拍得中投發(fā)展94%的股權(quán)等。

除了在國(guó)內(nèi)進(jìn)行合作，一些房企更將眼光放遠(yuǎn)至海外。2017年7月14日，物流地產(chǎn)巨頭普洛斯宣布接受中國(guó)財(cái)團(tuán)進(jìn)行每股3.38新加坡元的收購(gòu)交易，估值約為160億新元（約116億美元），其中萬科集團(tuán)占股比例為21.4%，是大股東。

易居智庫研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展是一個(gè)相對(duì)專業(yè)和綜合的工作，選擇合作的方式能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并在合作的過程中促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更為清晰。

“輕重并舉”的運(yùn)營(yíng)模式

隨著房企扎堆布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，讓這一領(lǐng)域從藍(lán)海變成紅海，在這一背景下，包括張江高科，億達(dá)中國(guó)、啟迪協(xié)信和天安數(shù)碼城等，紛紛將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式從重地產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕重并舉，這也是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要模式。

2016年，億達(dá)中國(guó)積極向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。今年上半年，億達(dá)中國(guó)委托運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目合計(jì)24個(gè)，委托運(yùn)營(yíng)管理面積合計(jì)約286.6萬平方米。

關(guān)于未來對(duì)輕重資產(chǎn)的規(guī)模設(shè)想時(shí)，億達(dá)中國(guó)首席財(cái)務(wù)官馬蘭此前曾公開表示，“輕資產(chǎn)是作為重資產(chǎn)的先導(dǎo)，我們?nèi)サ揭粋€(gè)區(qū)域是想先做輕資產(chǎn)，等到客戶和政府對(duì)品牌認(rèn)可之后，會(huì)進(jìn)行重資產(chǎn)的投資?！?/p>

張江高科的轉(zhuǎn)型路徑則是通過向科技地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)投資商和創(chuàng)新服務(wù)商的“新三商”轉(zhuǎn)型。張江高科逐漸改變之前以工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的“高投資、重資產(chǎn)、慢周轉(zhuǎn)”模式，向“股權(quán)化、證券化、品牌化”轉(zhuǎn)型，尋求科技地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

房企進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)還有哪些自身的原因？未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應(yīng)如何運(yùn)營(yíng)？預(yù)知更多信息，歡迎報(bào)名參與9月26日由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的第七屆中國(guó)價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)，年會(huì)中將發(fā)布《2017年中國(guó)城市價(jià)值白皮書》。