事實(shí)上，消費(fèi)金融的需求爆發(fā)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。根據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的《2017消費(fèi)金融洞察報(bào)告》顯示，短短4年，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的交易規(guī)模從60億猛增到4367.1億。從2013年到2016年，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融交易規(guī)模實(shí)現(xiàn)了70倍爆發(fā)式增長,年復(fù)合增長率達(dá)317%。

　　缺錢的不僅僅只有初創(chuàng)型的平臺，連交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到單月數(shù)十億的平臺同樣面臨

　　持續(xù)的資金壓力。

　　“我們目前已經(jīng)有十多個合作的資金渠道，主要是以銀行、消費(fèi)金融公司為主，但我們現(xiàn)在還是需要更多的資金來源，因?yàn)榻灰琢吭鲩L得很快，仍然需要增量資金?！北本┮患一ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺金融市場部人士坦言。

　　對于眾多的消費(fèi)金融平臺來說，資金獲取能力的重要性不言而喻。獲客、風(fēng)控、資金往往是制約其發(fā)展的幾個關(guān)鍵因素。在風(fēng)控技術(shù)層面，業(yè)界主要是通過大數(shù)據(jù)、黑名單等風(fēng)控模型來實(shí)現(xiàn)，模式已經(jīng)逐漸成熟，成熟平臺之間差異不大，而在獲客和資金獲取上，則是決定長遠(yuǎn)發(fā)展能力的核心競爭力。

　　錢從哪里來

　　在強(qiáng)勁的資金需求下，各個消費(fèi)金融平臺各顯神通，尋找自己的“金主”。

　　如果說初期的資金需求可以通過自有投資、股東借款、P2P資金平臺等“江湖”渠道獲得，那當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模后，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺的目光就轉(zhuǎn)向了金融機(jī)構(gòu)，尤其是銀行和持牌消費(fèi)金融公司。

　　我來貸CEO龍沛智稱，與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，主要有三種方式，一種是獲得金融機(jī)構(gòu)的資金，銀行、消費(fèi)金融公司有資金分散投資的需求，但其本身業(yè)務(wù)偏重線下，所以很難覆蓋廣大用戶，所以雙方有合作的契機(jī)；第二種是幫助銀行開發(fā)金融科技產(chǎn)品，他表示，很多銀行有開發(fā)自己APP產(chǎn)品、搭建平臺的需求，我來貸的角色是幫助銀行搭建APP的技術(shù)體系，也就是所謂的白牌合作，盡管是銀行的合作方，但用戶看不到我來貸的品牌；第三種是輸出我來貸的風(fēng)控服務(wù)，包括為銀行和企業(yè)做定制化的風(fēng)控技術(shù)體系。

　　于近日披露招股信息的知名互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺趣店集團(tuán)，其資金的來源可折射出互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺尋求資金渠道的軌跡。成立于2014年，最早期的資金來源幾乎全部來自P2P，平臺，尤其是與其有著相同投資人的幾家P2P平臺成為了其最初的“火力”來源。