而隨著規(guī)模的增加，尤其是考慮到資金成本和穩(wěn)定性的問題，趣店逐漸減少了P2P資金的比例。2016年，趣店來自P2P資金的交易額度為80.99億元人民幣，占總交易額的63.7%；而到了2017年上半年，趣店來自P2P資金的交易額度為2.75億元人民幣，占總交易額的1.3%。而到了2017年4月，趣店已經(jīng)完全停止了與P2P平臺的資金合作。

　　而現(xiàn)在，趣店的資金來源有自有資金及合作機構(gòu)資金。自有資金主要來源于自己的網(wǎng)絡(luò)小貸公司及與其他信托公司合作成立信托。根據(jù)招股書，趣店在2016年5月及12月分別成立了福州網(wǎng)絡(luò)小貸公司及贛州網(wǎng)絡(luò)小貸公司。

　　此后，銀行、消費金融公司及其他機構(gòu)開始成為其資金來源的主力。招股書顯示，2017年上半年，趣店交易金額為382億，其中55.4%由合作的機構(gòu)資金方提供資金。

　　“我們和十多家商業(yè)銀行和消費金融公司進行合作，整體來說，他們的門檻都很高，沒有一定的歷史業(yè)績和規(guī)模根本不可能符合它們的條件。而相比較而言，城商行比消費金融公司的篩選標(biāo)準還要高?！鄙虾Ｒ患蚁M金融平臺CEO對記者稱。

　　擁有牌照優(yōu)勢的持牌消費金融公司往往資本規(guī)模也不大，且不能吸收公眾存款，但由于有牌照優(yōu)勢，其從金融同業(yè)中獲得資金的渠道較多。而與互聯(lián)網(wǎng)消費金融的合作，由其提供資金消費金融平臺提供用戶和場景，一定程度上能夠幫助持牌消費金融公司帶來業(yè)務(wù)規(guī)模的提升，這也是其樂見的。如馬上消費金融、中銀消費金融、晉商消費金融等持牌消費金融公司都與互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺進行合作。

　　據(jù)悉，在商業(yè)銀行和消費金融平臺合作的主力，則以中小型的城商行為主。國有商業(yè)銀行、股份制銀行都是優(yōu)先和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們合作，規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺畢竟數(shù)量有限，難以進入這些大型商業(yè)銀行的法眼，反而是部分城商行，和互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺則情投意合。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，城商行已成為國內(nèi)金融體系中的重要組成部分，而在當(dāng)前存貸利差縮小、同業(yè)競爭壓力上升、科技金融沖擊等背景下，很多城商行囿于區(qū)域覆蓋面和技術(shù)能力的局限性，存在運營模式發(fā)展滯后的問題。而互聯(lián)網(wǎng)消費金融公司擁有技術(shù)、流量、風(fēng)控等方面的優(yōu)勢，因此，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)消費金融找上門時，還是會令城商行動心。而對互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺而言，城商行最大的優(yōu)勢就是資金規(guī)模和成本的優(yōu)勢。