2017年北京的秋來的晚一些，然而卻如郁達(dá)夫《故都的秋》里所描述的那樣，經(jīng)歷了一層秋雨，真的就一層涼了;與初秋的些許涼意形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，王府井大街上永遠(yuǎn)熙攘的人群，還有坐落在步行街盡頭的熊貓金控100%控股的銀湖網(wǎng)辦公室內(nèi)熱鬧的氛圍，這個(gè)僅80人的團(tuán)隊(duì)剛剛通過努力創(chuàng)下80億的交易額。

中國的P2P網(wǎng)貸始于2007年，至今已有10年，卻已默默完成悄然萌芽、野蠻擴(kuò)張和趨向理性的階段，這些階段里，不斷的有新平臺(tái)登上舞臺(tái)然后又黯然退場(chǎng)，網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，自2016年8月24日銀監(jiān)會(huì)等部委發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》一年來，有882家平臺(tái)退出網(wǎng)貸行業(yè)，峰值時(shí)產(chǎn)生的平臺(tái)數(shù)量高達(dá)6000多家。

銀湖網(wǎng)始于網(wǎng)貸最為“瘋狂”的2014年，經(jīng)歷了“蠻荒”和“嚴(yán)監(jiān)管”，銀湖網(wǎng)一直平穩(wěn)增長，以2016年1月為節(jié)點(diǎn)的話，前18個(gè)月完成了20萬的用戶獲取和20億的交易額，后21個(gè)月完成了95萬的用戶獲取和60億的交易額，在完成合規(guī)調(diào)整的基礎(chǔ)上，后半段相對(duì)前半段實(shí)現(xiàn)了300%的增長率。

在銀湖網(wǎng)掌舵人郭輝看來，80億是今天的成績也是明天800億新目標(biāo)的起點(diǎn)，在合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長，是銀湖網(wǎng)的基本目標(biāo)，引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，做好“小額普惠”，是銀湖網(wǎng)的最終愿景。

三年深耕對(duì)焦互聯(lián)網(wǎng)金融不偏航

在2015年3月熊貓金控轉(zhuǎn)型更名之際，熊貓金控實(shí)際控制人趙偉平就多次表示，非常看好互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，希望一直致力于這個(gè)行業(yè)。數(shù)據(jù)也給了趙偉平和團(tuán)隊(duì)更堅(jiān)定的鎖定互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的信心和勇氣，熊貓金控2017年上半年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)銀湖網(wǎng)盈利112.47萬元。

網(wǎng)貸天眼梳理上市系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的現(xiàn)狀結(jié)果顯示，已有11家平臺(tái)出現(xiàn)問題，其中2家提現(xiàn)困難，另外9家平臺(tái)宣布停業(yè)轉(zhuǎn)型。無論這些平臺(tái)緣何選擇退出，銀湖網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域探索和深耕的腳步從未停止。

在資產(chǎn)的獲取方面，銀湖網(wǎng)立足供應(yīng)鏈金融，在小額、分散的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)力小微企業(yè)主借貸和個(gè)人的消費(fèi)型貸款。

在風(fēng)控的防范和化解方面，銀湖網(wǎng)通過建成覆蓋貸前、貸中、貸后三個(gè)階段多達(dá)23道風(fēng)控措施，全程跟蹤借款資金用途和還款能力;同時(shí)，為嚴(yán)格檢查借款管理過程，銀湖網(wǎng)還獨(dú)到的建立了嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督制度，涉及運(yùn)營、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、研發(fā)、測(cè)試等各個(gè)流程環(huán)節(jié)多達(dá)41項(xiàng)制度，規(guī)避操作性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。