一直以來，蘇稻與北稻之間的紛爭始終存在，而此次兩家企業(yè)的爭議點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了線上。

《蘇州日報(bào)》9月28日的報(bào)道《稻香村南北之爭,亮點(diǎn)在線上》提到，以往蘇州稻香村和北京稻香村雖有商標(biāo)糾紛，但是雙方在業(yè)內(nèi)都擁有較好口碑，在"南北分治"地域格局中擁有各自穩(wěn)固的消費(fèi)市場。近年來，蘇稻在全國布局及電商上領(lǐng)先……隨著北稻開始發(fā)力電商，原有地域格局被打破而引發(fā)，今年中秋前，稻香村商標(biāo)之戰(zhàn)從線下"打"到線上，最新的商標(biāo)爭議也是圍繞電商平臺展開。

中國網(wǎng)在9月26日的報(bào)道《南北稻香村之爭 喚醒老字號品牌保護(hù)意識》中也提到："2017年9月22日，北京知識產(chǎn)權(quán)法院就"蘇州稻香村"商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛案作出行為保全裁定。"而所謂的行為保全，是指在民事訴訟中，為避免當(dāng)事人或者利害關(guān)系人的利益受到不應(yīng)有的損害或進(jìn)一步的損害，法院得依他們的申請對相關(guān)當(dāng)事人的侵害或有侵害之虞的行為采取強(qiáng)制措施。對行為保全的裁定，不可以上訴，但可以申請復(fù)議。這也為蘇稻方面提供了機(jī)會，馬上按法定的程序進(jìn)行了積極的復(fù)議，請求北京知識產(chǎn)權(quán)法院依法撤銷保全裁定，同時(shí)向法院提供了6000萬元的反擔(dān)保資金。

過去，蘇稻與北稻由于地域因素，雙方一般互不干涉。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)打破了地域壁壘，這使得商標(biāo)之爭愈演愈烈；此外，商標(biāo)主權(quán)之爭不僅僅涉及歸屬問題，其背后實(shí)際上是真真正正的利益之爭。這都是蘇稻與北稻紛爭曠日持久的主要因素。

　　三、思考--和平落幕有難度，相關(guān)裁定起到積極作用

南北稻香村的品牌之爭讓人不禁想起持續(xù)時(shí)間同樣之長的王老吉、加多寶包裝之爭。王老吉與加多寶自2012年至今的5年時(shí)間內(nèi)，雙方就包裝裝潢權(quán)及廣告語之爭曾多次對駁公堂。今年8月，持續(xù)5年的加多寶、王老吉"紅罐"涼茶包裝之爭落幕，最終以最高人民法院裁定的"共享"紅罐包裝結(jié)局。

對標(biāo)"紅罐"涼茶包裝之爭和諧落幕，現(xiàn)如今，蘇稻與北稻卻一直斗爭頻現(xiàn)，并從線下轉(zhuǎn)移到線上。然而合則兩利，斗則俱傷，積極尋求化干戈為玉帛的方案和思路顯得極為關(guān)鍵。

從目前情況來看，停火存在一定難度。盡管雙方斗爭的訴求是希望彼此能夠自覺進(jìn)行品牌隔離，規(guī)范使用自己的商標(biāo)，共同把百年品牌做好，但是在電商平臺上，要做到進(jìn)水不犯河水很難。蘇稻在天貓、京東、1號店等自營平臺連續(xù)四年行業(yè)內(nèi)銷售第一，可見其在電商層面較為領(lǐng)先且發(fā)展迅速。而北稻的線上經(jīng)營起步較晚，在電商渠道的占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后蘇稻，而且蘇州離杭州淘寶總部近，總體上看，蘇稻在電商平臺上要比北稻占有優(yōu)勢，這也令雙方的商標(biāo)之爭能否和平休止變得更加撲朔迷離。

而對于最近的這些裁定，北稻副總經(jīng)理尹博表示，這對于解決兩家企業(yè)的商標(biāo)之爭能夠起到積極作用。

　　四、總結(jié)

老字號擁有著悠久的歷史、世代傳承的品質(zhì)以及厚重的文化底蘊(yùn)。伴隨著中國國力的強(qiáng)盛和文化的崛起，老字號的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及商標(biāo)品牌歸屬問題日趨得到重視。如何依靠市場化、法制化的思路去解決這些問題，著實(shí)需要大智慧、大格局。此外，面對迪士尼、星巴克等外國品牌的沖擊，稻香村等老字號能否和平解決內(nèi)部紛爭，共同將品牌做大、做強(qiáng)，令人期待。

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央廣《王冠紅人館》輿情課題組 宋佳伶