此外，京東、小米、360也連續(xù)發(fā)力眾籌、支付、貸款等金融板塊，展現(xiàn)出進(jìn)軍金融領(lǐng)域的強(qiáng)大決心。

在跑馬圈地的過程中，各家不僅迅速地?fù)屨寂普召Y源、流量資源，也注重在相關(guān)的領(lǐng)域與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和相互之間展開戰(zhàn)略合作，如：百度與中信銀行成立百信銀行，騰訊與阿里、平安聯(lián)合成立了首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司——眾安在線。

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言告訴記者，當(dāng)前，圍繞消費金融業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的獲客、資金、風(fēng)控、貸后、催收等核心環(huán)節(jié)，均有比較成熟的機(jī)構(gòu)可以提供支持，對于手握龐大客群和流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，進(jìn)軍消費金融更是沒有門檻。此外，中國仍處于消費升級的大趨勢之中，從長期來看，消費金融業(yè)務(wù)仍然處于藍(lán)海期，有廣闊的發(fā)展空間?；谶@兩大原因，互聯(lián)網(wǎng)公司普遍把消費金融業(yè)務(wù)視作布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的入口。

互聯(lián)網(wǎng)公司天生具有流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢。在開鑫金服總經(jīng)理周治翰看來，特別是電商系企業(yè)，最大優(yōu)勢來自于消費場景和對于數(shù)據(jù)的掌控，比如能通過電商平臺掌握用戶的購買行為、支付信息等數(shù)據(jù)，并以此對用戶的收入水平和還款能力等進(jìn)行綜合判斷，完善用戶畫像，建立風(fēng)控模型。加之目前在居民的收入和消費支出雙雙提升的情況下，對于消費升級的需求持續(xù)上漲，消費金融作為金融服務(wù)的重要模式，未來市場潛力非常大，互聯(lián)網(wǎng)公司借助自身先天優(yōu)勢投入其中，水到渠成。

前景仍有想象空間

目前來看，做互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)構(gòu)背景大致分為兩類，一是互聯(lián)網(wǎng)背景的，一是金融背景的。對于二者開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)各有什么優(yōu)劣勢，薛洪言表示，在當(dāng)前的監(jiān)管環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展主要取決于于牌照、資金、場景三點，具有金融背景的機(jī)構(gòu)在牌照和資金上有優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)公司則在場景上領(lǐng)先。對互聯(lián)網(wǎng)公司而言，只要解決了牌照問題，依托優(yōu)質(zhì)的場景，在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)上普遍有著更為廣闊的發(fā)展前景。

對于金融公司而言，開鑫金服總經(jīng)理周治翰稱，金融機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)比較穩(wěn)健，通常把風(fēng)險控制放在首位，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)時更加注重利用金融科技去開展創(chuàng)新，用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的方法，把過去一些不能服務(wù)和覆蓋的人群服務(wù)到，用科技手段填補(bǔ)金融空白市場。在市場開拓與營銷方面，金融機(jī)構(gòu)一般比較保守穩(wěn)健，獲客、業(yè)務(wù)推廣等速度不如互聯(lián)網(wǎng)公司激進(jìn)。