可以說，正是此次組成達摩院的科學(xué)家們的研究成就，定義了當今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最高水平和未來趨勢。自嘲為“不懂技術(shù)”的“文科生”馬云，曾在多個場合表達過對科技的熱愛和尊重。就在上個月阿里18周年年會上，他說：“往往最不懂技術(shù)的人最熱愛技術(shù)，因為是真心的熱愛?！?/p>

近年來，阿里巴巴一直在招募全球頂尖科技人材，從早前的華先勝、金榕等，到最近國際量子計算界最頂尖的科學(xué)家施堯耘，亞馬遜最高級別的華人科學(xué)家任小楓，均加入了阿里巴巴。

而值得注意的是，馬云在云棲大會上特別強調(diào)，達摩院將遵循“為解決問題研究，并帶來利潤和快樂”的宗旨。那么，以頂尖科學(xué)家為主導(dǎo)的“達摩院”，是如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值呢？

“我們是以解決問題為導(dǎo)向，所以今天我們每個解決的問題都會被轉(zhuǎn)化?！睆埥ㄤh對記者表示，目前很多大學(xué)的研究項目出在實驗室，真正拿到產(chǎn)業(yè)界去檢驗的很少，他們要做到百分之百都是問題導(dǎo)向。

中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，技術(shù)本身既可以滿足阿里巴巴集團的需求，也可以進行對外開放的輸出。

而阿里巴巴就是“達摩院”最重要的練兵場。“阿里今天有個非常大的優(yōu)勢，我們自己的業(yè)務(wù)場景，我們客戶的業(yè)務(wù)場景，就是一個啟動的最好實驗地。如果沒有這個啟動，你今天要去做研究就非常困難?！睆埥ㄤh說。

胡曉明對記者表示，達摩院關(guān)注長期技術(shù)工作，阿里云關(guān)注中期的本身技術(shù)突破。未來達摩院的商業(yè)模式也會跟阿里云密切合作，所有的產(chǎn)品未來對技術(shù)的商業(yè)路徑出口，都是通過阿里云這個平臺統(tǒng)一出口，這是能夠解決短期與長期，投入與商業(yè)之間很好的一個現(xiàn)代的研究體系的模式。

●從電商向技術(shù)驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型

無獨有偶，除了此次千億建立達摩院，9月26日，阿里表示未來5年將繼續(xù)投入1000億元用于建設(shè)全球物流網(wǎng)絡(luò)。千億投菜鳥、千億建立達摩院，阿里未來的戰(zhàn)略布局在哪？同時，馬云還提到達摩院要比阿里活得更長。新零售之后，馬云到底在下一盤怎樣的棋？

“這兩個千億之間整體上不存在很直接的聯(lián)系，但是也會有所交集，物流網(wǎng)絡(luò)也需要新技術(shù)的支撐?！辈芾诒硎?，無論是建立物流網(wǎng)絡(luò)，還是建立達摩院，其實都是在補齊阿里巴巴在技術(shù)方面存在的不足。