曾在Hi電某個城市的總部負責物流業(yè)務(wù)的小唐向長江商報記者爆料，除了變著法裁員之外，Hi電還存在拖欠薪水、克扣薪水的情形。小唐離職前月薪15000元，他現(xiàn)在仍然沒有收到公司應(yīng)付的7月和8月薪水。

“8月初公司就開始裁員，后來想要維權(quán)的員工組成了大約200人的群。我們已經(jīng)申請了勞動仲裁，本月26日開庭?！毙√葡蛴浾哒f道。

記者隨后撥通Hi電的客服電話，一位工作人員告訴記者，目前公司運營正常，但對于訂單量，裁員相關(guān)的信息，該工作人員表示不便透露。

據(jù)小唐介紹， 最頂峰時候，Hi電在全國開拓了8個城市，除了北上廣深之外，還有武漢、成都、長沙和南京。每個城市配備了30-40名線下拓展人員，當時Hi電共有400多人。如今，各個城市的線下人員都在裁撤，目前僅100多人。

根據(jù)小唐提供的信息，10月12日上午，記者來到Hi電武漢辦公地點，位于火星空間創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園18樓。記者發(fā)現(xiàn)，辦公區(qū)域大門緊閉，空無一人，旁邊商戶的工作人員對記者說，“我們也不知道他們什么情況，好像已經(jīng)很久都沒有人過來了，其實平時他們也很少有人在?！?/p>

共享充電寶代理商難賺錢

小唐認為，燒錢太快、資金鏈出現(xiàn)問題，而業(yè)績又沒有達到投資人的階段性要求是公司裁員的主要原因。“擴張?zhí)?，瘋狂投放，?月底剛?cè)肼毜臅r候，Hi電就已4個城市投放了，一個月后，投放城市已達8個，合計投放25000臺。產(chǎn)品質(zhì)量非常差，可用率只有70%左右，一般把舊的產(chǎn)品返廠，再把改善后的新產(chǎn)品投放，這樣來回折騰了三四次?！?/p>

根據(jù)他提供的數(shù)據(jù)，截至7月底，Hi電每臺設(shè)備的日訂單量（PPD）和市場占有率都沒有達到投資人的要求?！皠⑽脑磳ν饴暦Q的是每臺設(shè)備日均訂單量是2-3單，但是實際上只有0.5單?！毙√普f。

據(jù)了解，業(yè)務(wù)表現(xiàn)差，導(dǎo)致投資人款項沒有及時到位，Hi電的代工廠還曾一度停工。小唐介紹，從7月中旬開始，他手上沒有發(fā)出一臺設(shè)備，“從7月17日開始，工廠停工了近一個月，近萬臺設(shè)備的投放被耽誤了。7月23日，投資方來查賬，第二筆投資款沒能到賬，一直到8月12日才恢復(fù)生產(chǎn)?！?/p>

“在我離職前幾天才談第一家代理商。此前代理商預(yù)訂了一百多臺設(shè)備，但那時資金鏈斷，工廠不發(fā)貨，代理商等了半個月才拿到貨，還是從上海調(diào)的舊設(shè)備。”