近期，《證券日報》記者獲悉，中保協(xié)發(fā)布了《回歸保險本源，中小壽險公司發(fā)展之道》（下稱“報告”）課題研究報告。報告表示，中國壽險業(yè)迎來發(fā)展黃金期，但馬太效應(yīng)顯著。

報告提到，2012年-2016年，我國壽險業(yè)原保險保費增長1.2萬億元，七家大公司占比約40%；2014年至2016年，中小公司行業(yè)利潤占比分別僅為20.14%、23.2%、19.32%；大公司分享了代理人增員的絕大部分紅利，招募到接近90%的新增人力。

此外，本報記者統(tǒng)計顯示，今年上半年，75家壽險公司（個別未披露）凈利潤463億元。其中，41家盈利，合計盈利583億元；34家虧損，合計虧損120億元。其中，凈利排名前七的7家公司合計凈利為493億元，占盈利險企的84.6%。也就是說，其余68家險企合計凈利占比不到兩成。

報告建議中小壽險公司管理層從戰(zhàn)略定位、風(fēng)險管理、經(jīng)營水平、隊伍建設(shè)等全方位考量公司發(fā)展，以中小公司為定位，充分利用股東資源，走各有特色、各具優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展道路。

壽險業(yè)馬太效應(yīng)加劇

保監(jiān)會披露的最新數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)一共有84家壽險公司，包括56家中資公司和28家外資公司。中保協(xié)報告表示，中國壽險業(yè)迎來發(fā)展黃金期，但馬太效應(yīng)顯著。

一方面，持續(xù)發(fā)展的行業(yè)前景和壽險業(yè)的金融屬性持續(xù)吸引新鮮資本流入。2017年7月份召開的全國金融工作會議，將保險定位為“發(fā)揮長期穩(wěn)健風(fēng)險管理和保障的功能”，多項監(jiān)管政策規(guī)定陸續(xù)出臺，旨在“降杠桿、限結(jié)構(gòu)、控資產(chǎn)、防風(fēng)險”，從多方面驅(qū)動向“保險業(yè)姓?！鞭D(zhuǎn)型。

另一方面，壽險業(yè)馬太效應(yīng)加劇，不僅表現(xiàn)在增長數(shù)量上，更體現(xiàn)在質(zhì)量上。2012年-2016年，我國壽險業(yè)原保險保費增長1.2萬億元，七家大公司占比約40%。壽險公司高價值業(yè)務(wù)的最主要代理人渠道，呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長；其中大公司通過更加成熟的自我發(fā)展機制，分享了代理人增員的絕大部分紅利，招募到接近90%的新增人力。

從凈利潤來看，2014年至2016年，中小公司行業(yè)利潤占比分別為20.14%、23.2%、19.32%。中保協(xié)報告表示，在我國壽險業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，大量中小公司生存發(fā)展表現(xiàn)為以下三方面。

一是有保費無價值，持續(xù)虧損。過去幾年部分中小公司依靠資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債模式超常規(guī)發(fā)展，市場份額不斷提升，經(jīng)營利潤主要來自投資理財業(yè)務(wù)的短期利差、并非保障業(yè)務(wù)的長期死病差。