在易居研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，商業(yè)地產(chǎn)中至關(guān)重要的人氣需要有“本土”概念。這個(gè)概念在于，支撐房地產(chǎn)市場的最終需求，應(yīng)該是常住人口，這個(gè)需求是最根本的，而一些流動(dòng)人口或者說旅游人口，往往在購房和入住方面是“不忠誠”的。所以這個(gè)時(shí)候雖然看似這些旅游景點(diǎn)人氣很旺，消費(fèi)需求也很高，但是往往經(jīng)營成本也是很高的。同時(shí)，包括麗江等城市實(shí)際上交通區(qū)位并不是非常完美，周邊也有競爭性城市（如大理）。而陽光100此前大獲成功的柳州等城市，常住人口規(guī)模大，潛在的各類市場需求有支撐。

與此同時(shí)，李亞鵬時(shí)期招商上的后遺癥開始凸顯，雪山小鎮(zhèn)銷售人員反映當(dāng)初為了吸引商家，項(xiàng)目地段最好的鉑爵婚紗攝影是以免租形式進(jìn)駐的。此外，第一排的樣板示范區(qū)存在大量關(guān)系戶，他們一度拒交租金，包括有幾家明星入股的客棧。該銷售人員坦言，租金收繳工作推進(jìn)艱難。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù)顯示，陽光100接盤后，源源輸血難造血，項(xiàng)目資金投入已經(jīng)超過4億元，以此形成對比的是銷售額不過2000萬元左右，租售面積僅占一期總實(shí)測面積的33.79%。

因?yàn)闃I(yè)績難見起色，兩年時(shí)間陽光100派駐的負(fù)責(zé)人已經(jīng)更換三任。從陳志國、蕭德迎到顧清貧，領(lǐng)導(dǎo)的頻繁更換也導(dǎo)致項(xiàng)目定位一變再變，從最初的奢華文藝到主打愛情直至現(xiàn)在的市集小鎮(zhèn)接地氣。雪山小鎮(zhèn)始終在變，卻難尋突破與重生。

收購不是結(jié)束，而是將自己與其捆綁的開始。它好似一個(gè)無解的循環(huán)，繼續(xù)輸血還是斬?cái)嘀箵p。繼續(xù)輸血，不知盡頭在何方；斬?cái)嘀箵p，則意味著推翻前期所有的判斷與付出。

易小迪當(dāng)下的處境和另一位地產(chǎn)商孫宏斌有些相似，他們都低估了收購項(xiàng)目的復(fù)雜性和困難程度，而高估了自身對于局勢的把控、扭轉(zhuǎn)之力。不同在于，融創(chuàng)主營業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)讓其尚有力量與下陷的泥潭做博弈，而舉步維艱的陽光100似乎越陷越深。