在臨時掌舵者喬世波通過講話、下基層等方式維穩(wěn)的同時，國資委官員現(xiàn)身華潤旗下企業(yè)，并做出了“全力支持”的表態(tài)。
在宋林宣布被中紀委調(diào)查15個小時后，4月18日上午9點半，華潤集團召開高層會議，由副董事長王印在會議上傳達了中組部“關(guān)于集團暫由喬世波總經(jīng)理主持全面工作的決定”。
臨時掌舵者喬世波在5天的“全面主持工作”期間，做的主要事情就是“維穩(wěn)”。
喬世波對集團各部門負責人表示，“我們集團每一位高管，每一位共產(chǎn)黨員都要講政治、講大局、講紀律……保持政治上的清醒和堅定，站穩(wěn)政治立場，堅決貫徹中央精神，自覺維護中央權(quán)威，保證中央政令在華潤暢通無阻。”
喬世波在著重強調(diào)“華潤正在面臨著非常嚴峻的時刻”的同時，多次提到“穩(wěn)定”一詞。“我們要全力以赴維護大局穩(wěn)定”、“努力防止影響企業(yè)和諧穩(wěn)定等情況發(fā)生”、“堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，不斷鞏固和諧穩(wěn)定的良好局面”。
在喬世波說“我和其他幾位黨委委員也會分別到幾家單位去聽一聽，看一看，與大家一起分憂解難”之后的第二天，以喬世波為代表的華潤集團高層，就放棄了周末，分別走訪了旗下6大戰(zhàn)略級單位：華潤三九、華潤水泥、華潤銀行、華潤萬家、華潤醫(yī)藥以及華潤燃氣。
“企業(yè)安定，人心穩(wěn)定”，成了喬世波的工作重點。“穩(wěn)定”，成了這位救火隊長說得最多的詞語。
在宋林被調(diào)查后，股市的反應(yīng)也印證了喬世波的擔憂：4月23日，華潤系5家在港上市公司股價全線受挫，市值一天蒸發(fā)185億港元。
4月21日下午，國資委副主任王文斌，現(xiàn)身華潤集團旗下的華潤萬家超市。根據(jù)華潤集團官方網(wǎng)站信息，王文斌表示：“國資委將全力支持華潤集團的改革和發(fā)展”。
華潤萬家，是華潤集團旗下上市公司華潤創(chuàng)業(yè)的下屬企業(yè)，是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團之一，擁有的門店數(shù)超過4400家。
4月23日，華潤集團官網(wǎng)宣布，集團在香港召開集團全體領(lǐng)導(dǎo)、各部室、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級利潤中心主要負責人會議，宣布招商局集團原董事長傅育寧任華潤集團董事長，免去宋林董事長職務(wù)。
曾是八路軍香港辦事處的秘密分支
1938年，受周恩來安排，楊廉安在香港建立“聯(lián)和行”，作為“八路軍香港辦事處”的秘密分支，“聯(lián)和行”就是華潤集團的前身。
在這一特殊的時間點，傅育寧如此快速地從招商局“調(diào)”到華潤，十分引人注目。
回顧華潤的歷史，一些特殊關(guān)頭的人事變動，對華潤的走向，都帶來了巨大的影響，有些甚至是決定性的。
實際上，如今的萬億帝國華潤，創(chuàng)建于亂世，起初只有幾個員工，最終在時代與形勢的變幻之中，成長為商業(yè)帝國。
這一段歷史在《紅色華潤》一書中有著詳細的記載，值得一提的是，該書的編委會主任就是宋林。
1938年，受周恩來安排，楊廉安（原名秦邦禮，后又化名楊琳）在香港建立“聯(lián)和行”，作為“八路軍香港辦事處”的秘密分支，“聯(lián)和行”就是今天華潤集團的前身。1946年8月，“聯(lián)和行”已改名為“聯(lián)和進出口公司”，此時的公司負責人還只是楊廉安一人，員工只有楊的妻子黃美嫻和若干香港當?shù)氐木毩?xí)生。
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