按照績效考評要求，每個單位述職時間限定十分鐘，報告形式也統(tǒng)一規(guī)定為“總體情況”、“主要做法、創(chuàng)新舉措及成效”、“存在問題及原因分析”三項。為了在有限時間內向全場160多位考官展示一年工作，“一把手”普遍加快語速、充分用足時間，配以PPT演示，去套話、撈干貨、抓重點，條分縷析把工作亮點呈現(xiàn)出來。每個半天，市政府部門和區(qū)政府集中依次發(fā)言，最后留出半小時讓“考官”打分。