电竞下注-中国电竞赛事及体育赛事平台

當前位置:新聞 > 國際新聞 > 正文

日本已被大時代拋棄?中國崛起時,日本人也沒閑著(7)

從東京一路北上,到了茨城縣一個漢字寫“常陸”但發(fā)音為“Hitachi”的地方,那里有日立建機臨港工廠,有他們設計的物聯(lián)網(wǎng)平臺。庫叔看到,在一塊需要土建工程的地塊上,技術(shù)人員先是放飛了大疆無人機,無人機裝載的手機,將需要從事工程建設的地塊,用拍照的方式將圖像傳了回來。很快在電腦上打出了3D地圖。需要挖掘的土方,工程作業(yè)后的土方的坡度,對于工程中挖掘出來的殘土該使用多少卡車搬運,何時到工地等等,通過物聯(lián)網(wǎng)平臺很快就安排妥當。

物聯(lián)網(wǎng)平臺上的數(shù)據(jù)傳到挖掘手的手機上,同時在挖掘機的顯示屏上也顯示了相關(guān)數(shù)據(jù)。每臺挖掘機的作業(yè)面積、進度等均有詳細指令。過去新手和老員工的進度會有不少落差,但使用了物聯(lián)網(wǎng)平臺后,挖掘機的挖掘角度是按物聯(lián)網(wǎng)平臺上給出的指令工作的,幾乎不存在挖掘機操控手因其對技術(shù)的掌握情況不同,而出現(xiàn)工程進度不一、工地管理紊亂的情況。是物聯(lián)網(wǎng)將工程技術(shù)、作業(yè)管理等等全部連在了一起,節(jié)約了大量的人力成本,讓工程進度有了保障。

在日本,類似的物聯(lián)網(wǎng)平臺很多,大致都包括了圖像、AI計算、工程機械等內(nèi)容,在日常生產(chǎn)生活中也有廣泛的應用。

比如,在工業(yè)生產(chǎn)中,一般工廠中員工動作的不規(guī)范是產(chǎn)生次品的重要原因。而如果導入物聯(lián)網(wǎng)平臺后,就可以對出次品的員工進行操作動作對比,很快就能找出了不規(guī)范的環(huán)節(jié)。員工改正操作動作后,成品率馬上就提升到正常值范圍內(nèi)了。

至于生產(chǎn)過程中,如何保障零部件的供應,在何種時候發(fā)出增加零部件的指令,過去日本汽車制造企業(yè)的“準時生產(chǎn)”方式主要靠人工去維持,現(xiàn)代化的生產(chǎn)進入到了物聯(lián)網(wǎng)階段后,AI做這方面的工作更加輕松自如。

推薦閱讀

24小時熱點