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印度經(jīng)濟能否跳出“榕樹陷阱”?(5)

《環(huán)球時報》特約記者對物價上漲也深有體會。印度路邊攤售賣的脆皮水球今年價格直接從每份30盧比漲價到40盧比,漲幅達33%。私立學(xué)校的學(xué)費也以每年約10%的漲幅提高,而鄰居家剛畢業(yè)的大學(xué)生找到的工作實習(xí)工資只有不到2萬盧比。

“黃金時期”如何持續(xù)

這些經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性問題還隨著產(chǎn)業(yè)自動化轉(zhuǎn)型進一步加劇。阿密塔夫婦的情況就是典型案例。他們20年前從德里大學(xué)畢業(yè),人到中年,工作被自動化替代,工資不漲反降,而新德里每年物價上漲的幅度卻是兩位數(shù),子女教育和贍養(yǎng)老人給他們的日常生活帶來實實在在的壓力。兩人索性辭職賣起了圍巾,在朋友圈推送、到各種展會租攤位,常常開車奔波在路上。

人工智能的發(fā)展進一步給印度IT行業(yè)造成沖擊。BBC提到,這一該國最大的行業(yè)正在積極裁員,印度規(guī)劃機構(gòu)Niti Aayog估計,到2031年,人工智能可能會取代300萬個IT和客戶服務(wù)崗位。而這些崗位曾為一些印度人提供了豐厚的薪水,以前一名在外包客戶服務(wù)中心工作的普通電話專員每月通常可以拿到3萬盧比的工資。

上述案例說明,近幾年來,印度經(jīng)濟規(guī)模擴張在很大程度上并未帶來大量就業(yè)機會。歐洲智庫布魯蓋爾研究所的研究員指出,要完成“發(fā)達印度”的目標(biāo),印度經(jīng)濟必須加速發(fā)展,未來20年需要保持每年8%到9%的增長率,而這與中國在本世紀(jì)初的增速相當(dāng)。然而,與大量人口脫離農(nóng)業(yè)、城市化進程顯著的中國不同,印度的經(jīng)濟實際上仍然以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),15歲以上人口總數(shù)為11.1億,其中只有約4.56億(41%)有工作或正在尋找工作。印度軸心銀行稱,要實現(xiàn)“發(fā)達印度”的目標(biāo),勞動參與率至少要達到60%。

印度媒體認為,對下階段的印度來說,經(jīng)濟規(guī)模不再是衡量經(jīng)濟發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn),更重要的是人們對經(jīng)濟的體驗。畢馬威印度公司今年早些時候的一份報告顯示,印度必須從規(guī)模增長轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力增長,重點關(guān)注制造業(yè)深度、人力資本、中小微企業(yè)競爭力、基礎(chǔ)設(shè)施效率等方面。這意味著從組裝轉(zhuǎn)向深度制造;從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向物流效率;從獲得服務(wù)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量成果;從企業(yè)正規(guī)化轉(zhuǎn)向競爭力;以及從入學(xué)教育轉(zhuǎn)向就業(yè)能力。

對印度來說,這可能并不容易做到。謝超借用“榕樹化”的概念稱,這種現(xiàn)象并不是莫迪時期才有,而是印度經(jīng)濟頑疾的長期體現(xiàn)。而當(dāng)前,全球地緣沖突加劇,內(nèi)需不足和外部沖擊之下,印度經(jīng)濟發(fā)展壓力增大,印度政府的產(chǎn)業(yè)政策不得不更加依賴大企業(yè)、大財團的支持,短期之內(nèi),“榕樹化”難以緩解。印度《印刷報》也稱,中東持續(xù)動蕩和石油供應(yīng)波動,為印度經(jīng)濟的“黃金時期”蒙上陰影。

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(責(zé)任編輯:zx0204)

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