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印度經(jīng)濟(jì)能否跳出“榕樹陷阱”?(3)

印度經(jīng)濟(jì)能否跳出“榕樹陷阱”?

在印度,枝繁葉茂的榕樹是居民們理想的活動地點(diǎn)。圖為舞蹈演員在榕樹下禱告。(圖源:美媒)

這一比喻凸顯了家族企業(yè)在印度經(jīng)濟(jì)中的特點(diǎn):不斷擴(kuò)展、無處不在。信實(shí)集團(tuán)從紡織行業(yè)起家,如今已成為橫跨能源、電信、零售、金融等多領(lǐng)域的商業(yè)巨無霸,如同榕樹不斷扎根,枝條伸進(jìn)印度消費(fèi)市場的各個角落。在德里和其他印度城市居民區(qū)和學(xué)校里的雜貨店,看似是獨(dú)立經(jīng)營的小生意,但仔細(xì)觀察時,會發(fā)現(xiàn)這些小店里許多商品的種類、售賣價格、促銷方式高度一致。而隨著數(shù)字支付和二維碼的普及,印度傳統(tǒng)雜貨店與現(xiàn)代零售體系聯(lián)系越來越緊密。“大新聞網(wǎng)絡(luò)”稱,印度雜貨店通過超過7億個二維碼接入了主流支付網(wǎng)絡(luò),相當(dāng)于已經(jīng)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)與大公司控制的支付生態(tài)中。

不可否認(rèn),這些榕樹般的家族企業(yè)在印度近幾十年的現(xiàn)代化浪潮中貢獻(xiàn)了重要力量。比如,信實(shí)集團(tuán)為印度各地Wi-Fi技術(shù)的發(fā)展提供資金,在2025年啟動太陽能光伏組件工廠,并準(zhǔn)備在未來投資上千億美元用于人工智能發(fā)展。這在某些方面的確便利了印度民眾的生活。《環(huán)球時報》特約記者剛到印度辦電話卡時,就被一名當(dāng)?shù)厝颂嵝颜f:“流量很便宜,還送很多服務(wù),基本都在一個地方辦理,不需要更換?!?/p>

企業(yè)只是售賣商品和服務(wù),無法取得深度突破

然而,印度經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題,決定了其家族企業(yè)的發(fā)展上限無法達(dá)到美國同行的水平。喬卡尼曾撰文稱,印度有超過十億人被排除在正規(guī)經(jīng)濟(jì)之外。他認(rèn)為,印度人實(shí)際上處在三個經(jīng)濟(jì)等級分明的生活之中:2500萬人生活在“澳大利亞”,享受著富裕的生活方式;另有約2億人居住在“菲律賓”,是一個正在發(fā)展中的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)體;其余人則“生活在撒哈拉以南非洲較為貧困的地區(qū)”。

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