編者的話：

去年年末以來，印度沉浸在“經(jīng)濟(jì)規(guī)模或?qū)⒊饺毡?，成為世界第四大?jīng)濟(jì)體”的成就之中。在經(jīng)歷了新冠疫情時(shí)期的低谷后，印度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，制造業(yè)、國內(nèi)需求拉升了整體表現(xiàn)。不過，在歡呼“超越日本”的同時(shí)，印度輿論不無擔(dān)心：盡管政府將當(dāng)前階段描述為高增長(zhǎng)和低通脹的罕見“黃金時(shí)期”，但長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性不平衡為其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)設(shè)定了上限。引領(lǐng)印度現(xiàn)代化浪潮的大型企業(yè)難以向產(chǎn)業(yè)深處探索，只能通過跨界發(fā)展維持增長(zhǎng)。這被一些專家認(rèn)為如同樹冠廣展、遮天蔽日的榕樹，它們能為印度部分消費(fèi)者提供想要的服務(wù)和商品，卻缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)模和復(fù)雜性，無法解決印度就業(yè)不足的頑疾，甚至可能反過來阻礙印度經(jīng)濟(jì)取得進(jìn)一步突破。

雄心勃勃的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃

2025年12月，印度新聞信息局發(fā)布年終經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告，稱印度國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已超過日本，成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體。今年2月，印度統(tǒng)計(jì)部門大幅修正了GDP數(shù)據(jù)，結(jié)果顯示該國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)際上比之前估計(jì)的要小3.3%，按市場(chǎng)匯率計(jì)算，與日本還差3000億美元，仍排名第五。

按照印度經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度，超過日本只是時(shí)間問題。過去十年，印度經(jīng)濟(jì)保持高增長(zhǎng)率，平均水平在6%至7%區(qū)間內(nèi)。印度民眾切身體會(huì)到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的變化，一名尼赫魯大學(xué)中文系學(xué)生對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》特約記者表示，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)確實(shí)改善了生活方式：社會(huì)地位提升、收入逐步增加，學(xué)習(xí)、出行和消費(fèi)更加現(xiàn)代化。一名剛進(jìn)入IT行業(yè)工作的青年也表示，比起父輩來，他的工資要高得多。

印度政府設(shè)定了雄心勃勃的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃：2014年提出“印度制造”倡議，鼓勵(lì)企業(yè)在印度研發(fā)、生產(chǎn)和組裝產(chǎn)品，激勵(lì)對(duì)制造業(yè)的專項(xiàng)投資；2020年啟動(dòng)“自力更生印度”戰(zhàn)略，通過經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，減少對(duì)外部依賴，應(yīng)對(duì)新冠疫情和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩；2024年又承諾在2047年印度獨(dú)立百年之際實(shí)現(xiàn)“發(fā)達(dá)印度”的目標(biāo)。

在政策的刺激下，印度經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出活力一面?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》稱，過去十年，許多印度人的生活水平明顯提高，收入不斷增長(zhǎng)，足以購買市場(chǎng)上種類繁多的商品和服務(wù)。國際機(jī)構(gòu)也持續(xù)上調(diào)其增長(zhǎng)預(yù)期，資本市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，人口紅利與數(shù)字化轉(zhuǎn)型被視為推動(dòng)未來發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。這一時(shí)期也被認(rèn)為是印度經(jīng)濟(jì)的“黃金時(shí)期”：經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、通貨膨脹率低、社會(huì)狀況相對(duì)平衡。

“榕樹式”擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

在印度追逐2047年實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)市場(chǎng)地位目標(biāo)的過程中，家族企業(yè)被廣泛認(rèn)為是關(guān)鍵支柱。印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》指出，家族企業(yè)長(zhǎng)期以來一直是印度基礎(chǔ)設(shè)施、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保健系統(tǒng)的建設(shè)者和地方就業(yè)的貢獻(xiàn)者。而在印度當(dāng)前的發(fā)展階段，基礎(chǔ)設(shè)施、長(zhǎng)期資本和制度建設(shè)的需求尤為迫切，家族企業(yè)的重要性不言而喻。文章還拿美國舉例稱，19世紀(jì)末20世紀(jì)初，范德比爾特家族、卡內(nèi)基家族和洛克菲勒家族等商業(yè)家族主導(dǎo)了美國大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鐵路、鋼鐵、石油和金融業(yè)的形成離不開它們長(zhǎng)期大規(guī)模投資。這些家族為現(xiàn)代美國經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)。

拿印度家族企業(yè)對(duì)比美國歷史上的富豪家族，有一定道理。自創(chuàng)辦以來，印度的家族企業(yè)不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)，涉足港口、道路、可再生能源、物流、教育和醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域。比如，塔塔集團(tuán)的產(chǎn)品涵蓋瓶裝水、金融服務(wù)、電視和卡車等。印度的商業(yè)街上，隨處可見信實(shí)集團(tuán)的品牌——信實(shí)超市、信實(shí)家電、信實(shí)服裝店等。其他涉獵多行業(yè)的家族企業(yè)還有比爾拉集團(tuán)、瓦爾昌德財(cái)團(tuán)等。

彭博社3月13日的評(píng)論文章將這些印度家族企業(yè)比喻為枝繁葉茂的榕樹，這一概念出自孟買金融家馬尼什·喬卡尼2025年接受印度CNBC-TV18采訪時(shí)的發(fā)言。榕樹在印度很常見，它們有著寬大的傘狀樹冠，枝條上生有氣根，落地扎根后能夠形成新的枝干，不斷擴(kuò)展，有的大型榕樹直徑可達(dá)上百米?！蔼?dú)木成林”的特點(diǎn)讓榕樹在氣候炎熱的印度成為社區(qū)和村莊居民擺攤、歇腳、冥想的理想地點(diǎn)。

在印度，枝繁葉茂的榕樹是居民們理想的活動(dòng)地點(diǎn)。圖為舞蹈演員在榕樹下禱告。（圖源：美媒）

這一比喻凸顯了家族企業(yè)在印度經(jīng)濟(jì)中的特點(diǎn)：不斷擴(kuò)展、無處不在。信實(shí)集團(tuán)從紡織行業(yè)起家，如今已成為橫跨能源、電信、零售、金融等多領(lǐng)域的商業(yè)巨無霸，如同榕樹不斷扎根，枝條伸進(jìn)印度消費(fèi)市場(chǎng)的各個(gè)角落。在德里和其他印度城市居民區(qū)和學(xué)校里的雜貨店，看似是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小生意，但仔細(xì)觀察時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些小店里許多商品的種類、售賣價(jià)格、促銷方式高度一致。而隨著數(shù)字支付和二維碼的普及，印度傳統(tǒng)雜貨店與現(xiàn)代零售體系聯(lián)系越來越緊密。“大新聞網(wǎng)絡(luò)”稱，印度雜貨店通過超過7億個(gè)二維碼接入了主流支付網(wǎng)絡(luò)，相當(dāng)于已經(jīng)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)與大公司控制的支付生態(tài)中。

不可否認(rèn)，這些榕樹般的家族企業(yè)在印度近幾十年的現(xiàn)代化浪潮中貢獻(xiàn)了重要力量。比如，信實(shí)集團(tuán)為印度各地Wi-Fi技術(shù)的發(fā)展提供資金，在2025年啟動(dòng)太陽能光伏組件工廠，并準(zhǔn)備在未來投資上千億美元用于人工智能發(fā)展。這在某些方面的確便利了印度民眾的生活?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》特約記者剛到印度辦電話卡時(shí)，就被一名當(dāng)?shù)厝颂嵝颜f：“流量很便宜，還送很多服務(wù)，基本都在一個(gè)地方辦理，不需要更換?！?/p>

企業(yè)只是售賣商品和服務(wù)，無法取得深度突破

然而，印度經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題，決定了其家族企業(yè)的發(fā)展上限無法達(dá)到美國同行的水平。喬卡尼曾撰文稱，印度有超過十億人被排除在正規(guī)經(jīng)濟(jì)之外。他認(rèn)為，印度人實(shí)際上處在三個(gè)經(jīng)濟(jì)等級(jí)分明的生活之中：2500萬人生活在“澳大利亞”，享受著富裕的生活方式；另有約2億人居住在“菲律賓”，是一個(gè)正在發(fā)展中的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)體；其余人則“生活在撒哈拉以南非洲較為貧困的地區(qū)”。

復(fù)旦大學(xué)南亞研究中心副研究員謝超對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，印度經(jīng)濟(jì)的造血能力不足，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)蛋糕長(zhǎng)期難以做大，導(dǎo)致大型企業(yè)和財(cái)團(tuán)利用自身規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不斷向其他業(yè)務(wù)市場(chǎng)擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)覆蓋寬度擴(kuò)大但深度嚴(yán)重不足。

彭博社稱，大型企業(yè)始終在同一塊“淺薄的土地”上苦苦掙扎，實(shí)際上只是向“生活在澳大利亞”的印度消費(fèi)者銷售越來越多的產(chǎn)品，或許還有幫助那些“生活在菲律賓”的印度人獲取家電、手機(jī)和其他現(xiàn)代化便利日用品，但它們?nèi)狈?dòng)力去推動(dòng)國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)化，改善剩余貧困人口的現(xiàn)狀。

增長(zhǎng)靠橫向擴(kuò)展的印度大企業(yè)反過來又限制了印度經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。謝超對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，印度政府并非沒有補(bǔ)救，然而，其不斷出臺(tái)的各種產(chǎn)業(yè)扶持和激勵(lì)政策反而使得大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)向高新領(lǐng)域擴(kuò)張，但這些企業(yè)本身難以在技術(shù)攻關(guān)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面取得突破，導(dǎo)致印度的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策很難落實(shí)，制造業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后于總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這進(jìn)一步惡化了印度就業(yè)問題，民眾從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益不足，國內(nèi)消費(fèi)需求走向低迷。

上述尼赫魯大學(xué)中文系的學(xué)生對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》特約記者提到，印度就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是對(duì)于非頂尖專業(yè)或缺乏實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生而言，找到理想崗位并不容易。再加上通貨膨脹，生活成本尤其是住房?jī)r(jià)格的上漲明顯高于收入增速，影響生活質(zhì)量。另一位在中國和印度都工作過的青年提到，相比收入，德里、班加羅爾、諾伊達(dá)等城市住房的成本太高。許多年輕人和中產(chǎn)階級(jí)人士不會(huì)頻繁在外用餐，更多是雇幫手或自行烹飪，以控制生活開銷。

英國廣播公司（BBC）提到，過去十年，印度中等收入納稅人的年均收入增長(zhǎng)了約5萬盧比——這大致相當(dāng)于一部不錯(cuò)的智能手機(jī)的價(jià)格，但考慮到生活成本的上漲，這實(shí)際上是一種“緩慢的侵蝕”。報(bào)道援引最新研究稱，印度“素食塔利”（一種由幾道小菜組成的印度套餐）價(jià)格每年上漲11%，汽車和摩托車價(jià)格每年上漲7%至8%，醫(yī)療費(fèi)用每年上漲14%。

《環(huán)球時(shí)報(bào)》特約記者對(duì)物價(jià)上漲也深有體會(huì)。印度路邊攤售賣的脆皮水球今年價(jià)格直接從每份30盧比漲價(jià)到40盧比，漲幅達(dá)33%。私立學(xué)校的學(xué)費(fèi)也以每年約10%的漲幅提高，而鄰居家剛畢業(yè)的大學(xué)生找到的工作實(shí)習(xí)工資只有不到2萬盧比。

“黃金時(shí)期”如何持續(xù)

這些經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題還隨著產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加劇。阿密塔夫婦的情況就是典型案例。他們20年前從德里大學(xué)畢業(yè)，人到中年，工作被自動(dòng)化替代，工資不漲反降，而新德里每年物價(jià)上漲的幅度卻是兩位數(shù)，子女教育和贍養(yǎng)老人給他們的日常生活帶來實(shí)實(shí)在在的壓力。兩人索性辭職賣起了圍巾，在朋友圈推送、到各種展會(huì)租攤位，常常開車奔波在路上。

人工智能的發(fā)展進(jìn)一步給印度IT行業(yè)造成沖擊。BBC提到，這一該國最大的行業(yè)正在積極裁員，印度規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)Niti Aayog估計(jì)，到2031年，人工智能可能會(huì)取代300萬個(gè)IT和客戶服務(wù)崗位。而這些崗位曾為一些印度人提供了豐厚的薪水，以前一名在外包客戶服務(wù)中心工作的普通電話專員每月通?？梢阅玫?萬盧比的工資。

上述案例說明，近幾年來，印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張?jiān)诤艽蟪潭壬喜⑽磶泶罅烤蜆I(yè)機(jī)會(huì)。歐洲智庫布魯蓋爾研究所的研究員指出，要完成“發(fā)達(dá)印度”的目標(biāo)，印度經(jīng)濟(jì)必須加速發(fā)展，未來20年需要保持每年8%到9%的增長(zhǎng)率，而這與中國在本世紀(jì)初的增速相當(dāng)。然而，與大量人口脫離農(nóng)業(yè)、城市化進(jìn)程顯著的中國不同，印度的經(jīng)濟(jì)實(shí)際上仍然以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，15歲以上人口總數(shù)為11.1億，其中只有約4.56億（41%）有工作或正在尋找工作。印度軸心銀行稱，要實(shí)現(xiàn)“發(fā)達(dá)印度”的目標(biāo)，勞動(dòng)參與率至少要達(dá)到60%。

印度媒體認(rèn)為，對(duì)下階段的印度來說，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不再是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的體驗(yàn)。畢馬威印度公司今年早些時(shí)候的一份報(bào)告顯示，印度必須從規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力增長(zhǎng)，重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)深度、人力資本、中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、基礎(chǔ)設(shè)施效率等方面。這意味著從組裝轉(zhuǎn)向深度制造；從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向物流效率；從獲得服務(wù)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量成果；從企業(yè)正規(guī)化轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)力；以及從入學(xué)教育轉(zhuǎn)向就業(yè)能力。

對(duì)印度來說，這可能并不容易做到。謝超借用“榕樹化”的概念稱，這種現(xiàn)象并不是莫迪時(shí)期才有，而是印度經(jīng)濟(jì)頑疾的長(zhǎng)期體現(xiàn)。而當(dāng)前，全球地緣沖突加劇，內(nèi)需不足和外部沖擊之下，印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力增大，印度政府的產(chǎn)業(yè)政策不得不更加依賴大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的支持，短期之內(nèi)，“榕樹化”難以緩解。印度《印刷報(bào)》也稱，中東持續(xù)動(dòng)蕩和石油供應(yīng)波動(dòng)，為印度經(jīng)濟(jì)的“黃金時(shí)期”蒙上陰影。