繼新加坡、德國亞琛、芝加哥以及威尼斯之后，麥肯錫北京數(shù)字化能力發(fā)展中心（DCC）21日在北京落成，這也是麥肯錫全球五大數(shù)字化能力發(fā)展中心之一。該中心由麥肯錫與清華大學(xué)合作建立，旨在幫助中國企業(yè)在工業(yè)4.0時代通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實現(xiàn)制造業(yè)的升級。

“對中國企業(yè)來說，顛覆已成為新常態(tài)，但科技快速發(fā)展的時代也給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來了難得機遇，”麥肯錫大中華區(qū)總裁倪以理表示，“為了抓住顛覆性變革的紅利，即使是最成功的組織也必須不斷改造自己，而麥肯錫在清華大學(xué)設(shè)立的數(shù)字化能力中心正是對這一挑戰(zhàn)的回應(yīng)?！?/p>

工業(yè)4.0包含了四個廣義上的顛覆——數(shù)據(jù)可用性和內(nèi)在聯(lián)系的增加；分析和商業(yè)智能能力，包括人工智能；先進的人機互動，如合作機器人（在工作場所與人協(xié)作的合作型機器人）；以及先進的生產(chǎn)方式，如3D打印和4D打印。從客戶訂單到售后服務(wù)，這些技術(shù)將改變商業(yè)產(chǎn)品的整個生命周期。

為 全 面 了 解 中 國 企 業(yè) 數(shù) 字 化 運 營 現(xiàn) 狀 ，麥 肯 錫 調(diào) 查 了 1 3 0 位 來 自 各 行 業(yè) 的 企 業(yè) 代 表 ， 收 集 他 們 對 工 業(yè) 4 。 0 的 看 法 ，了 解 其 所 在 企 業(yè) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 的 進 展 和 計 劃。

麥肯錫全球董事合伙人兼中國先進行業(yè)咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王平介紹稱，有趣的是，調(diào)查顯示中國制造商，尤其是私營企業(yè)，對工業(yè)4.0表現(xiàn)出了極大的熱情和期望。76%的中國企業(yè)相信技術(shù)革命將增強自身競爭力，比例遠(yuǎn)高于美、德、日三國（美 5 7 % ，德 5 0 % ，日 5 4 % ）。

中 國 的 私 營 企 業(yè) 最 為 樂 觀 ，8 6 % 的 私 企 認(rèn) 為 技 術(shù) 革 命 有 利 于 提升競爭力，而國企和跨國企業(yè)相對保守，分別為68%和73%。中國企業(yè)相信此次革命 將新增至少15%的收入或削減15%的成本，所預(yù)期的經(jīng)濟回報遠(yuǎn)高于其他國家。

然而，中國制造企業(yè)也認(rèn)為自己還沒有為工業(yè)4.0做好充分準(zhǔn)備。只有57%的中國企業(yè)相信自己已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，低于美國企業(yè)（71%）和德國企業(yè)（68%）。

“值得注意的是，只有44%的中國國有企業(yè)聲稱已為工業(yè)4.0做好了準(zhǔn)備。相比于發(fā)達市場的企業(yè)，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案缺乏明確的責(zé)任分配和清晰的路線圖?！蓖跗椒Q。