中國就已有一款名叫陌陌的手機應(yīng)用；

　　在亞馬遜網(wǎng)站討論用無人機運輸貨物之前，

中國的順豐快遞就已在試驗這一構(gòu)想；

　　在Venmo成為美國千禧一代的轉(zhuǎn)賬應(yīng)用之前，

在臉書、蘋果推出好友轉(zhuǎn)賬服務(wù)之前，

中國的年輕人甚至老年人，

都已能熟練運用數(shù)字錢包轉(zhuǎn)賬、支付和購買；

微信在臉書進軍新聞內(nèi)容之前，

就已提供快速的應(yīng)用內(nèi)新聞文章，

在Whats App之前就開發(fā)出對講機功能，

并在SnapChat之前開始使用二維碼。

(四)

從中國拷貝到拷貝中國，這一詞語的簡單轉(zhuǎn)換的背后，是中國無數(shù)企業(yè)緊跟著國家發(fā)展高新科技的步伐，一路拼殺，斬荊棘、曝霜露，淌出來的逆襲之路。

10年前，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在為守住本土市場苦苦掙扎。

百度拒絕了谷歌的收購誘惑，最終在搜索戰(zhàn)爭中取勝。阿里在和ebay的競爭中曾經(jīng)一度屈身雅虎，通過出讓股權(quán)，借助雅虎的力量擊敗了ebay。騰訊采取“避戰(zhàn)”策略，最終將MSN擠出中國市場。

2017年10月，百度在硅谷的第二個研發(fā)中心已正式啟用，旨在為AI、自動駕駛汽車領(lǐng)域吸引更多世界一流人才。

時至今日，今天的百度、阿里、騰訊和當(dāng)年相比都不可同日而語，遠比當(dāng)年更大、更強。

百度在人工智能、自動駕駛等領(lǐng)域與谷歌展開較量；2013年亞馬遜AWS入華，阿里云則是選擇出海；微信海外擴張步伐不斷，體現(xiàn)了中國企業(yè)的探索精神。

曾經(jīng)不可一世、憑著新功能就能在全球圈錢的蘋果，如今也在中國遭遇了重擊。在華為等中國本土公司的阻擊下，消費者們逐漸發(fā)現(xiàn)以往籠罩在蘋果頭上的光環(huán)已經(jīng)消去。

“中國創(chuàng)新”已跨入逆襲進行時，

我們相信，

“拷貝中國”這樣的調(diào)侃，會源源不斷出現(xiàn)，

未來還有更多中國驚喜，等著世界來發(fā)現(xiàn)！