互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的價(jià)值，實(shí)際上就在于內(nèi)化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一邊對(duì)另一邊的外部性。根據(jù)這一界定，大部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以說是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，最典型的平臺(tái)免費(fèi)商業(yè)模式就是淘寶、谷歌、百度等平臺(tái)賴以生存的廣告，此時(shí)免費(fèi)用戶組和收費(fèi)用戶組之間的組間外部性可以擴(kuò)大彼此的需求或供給。

跨界競(jìng)爭(zhēng)與顛覆式創(chuàng)新

同樣地，跨界競(jìng)爭(zhēng)也不是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的專屬。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)也有跨界競(jìng)爭(zhēng)，也就是管理學(xué)家所說的多元化戰(zhàn)略，但這是非常慎重也是非常困難的事情。而到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，跨界競(jìng)爭(zhēng)與顛覆式創(chuàng)新突然成了一個(gè)非常流行的現(xiàn)象，從零售到金融，從出行到外賣，到處都有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界身影，似乎無所不能，無往而不勝。

細(xì)分起來，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的跨界競(jìng)爭(zhēng)分兩種。一種是“我與你無關(guān)，但顛覆了你”，即本來處于毫不相干的另一個(gè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者，突然就切進(jìn)來挑戰(zhàn)你。

另一種是“我顛覆了你，但與你無關(guān)”，即我把你給顛覆了，但本意并不是為了顛覆你，完全是誤傷。

但是不管哪種類型的跨界競(jìng)爭(zhēng)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看，本質(zhì)上都可以用范圍經(jīng)濟(jì)來解釋。嚴(yán)格按照范圍經(jīng)濟(jì)的定義，同時(shí)生產(chǎn)不止一種產(chǎn)品時(shí)的成本低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品的成本，那么似乎不能很好地對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的跨界競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。但如果我們考察范圍經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，即為什么生產(chǎn)不止一種產(chǎn)品時(shí)的成本會(huì)低于分別生產(chǎn)每種產(chǎn)品的成本呢？最根本的原因在于，這些不同產(chǎn)品會(huì)共用某些關(guān)鍵生產(chǎn)要素，從而分擔(dān)成本。正是因?yàn)檫@個(gè)邏輯，所以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，往往會(huì)選擇與原有產(chǎn)品具有一定相關(guān)性的產(chǎn)品，即管理學(xué)家所說的橫向多元化。

回到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中來，為什么跨界看起來這么容易，正是因?yàn)楸M管在產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上可能看似毫不相干，但這些產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)共用某些關(guān)鍵生產(chǎn)要素，從而能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)。最常見的共用關(guān)鍵生產(chǎn)要素包括算法（軟件工程師）、計(jì)算能力（服務(wù)器）、數(shù)據(jù)、流量（用戶）等等。值得注意的是，這些共用的生產(chǎn)要素必須要算得上“關(guān)鍵”，即對(duì)于成本的降低足以改變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，否則無法產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)。