7個(gè)月他們拆出6個(gè)遠(yuǎn)香湖的面積

嘉定最大面積的拆違量

1800000㎡

他們不僅提前完成

竟然還做到了零上訪

這如同“開(kāi)掛”了的成績(jī)單

安亭鎮(zhèn)是怎么做到的？

6月20上午，伴隨推土機(jī)的轟鳴，嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)最后一處市級(jí)拆違地塊——吳淞江安亭段地塊的拆違工作正式進(jìn)入收尾階段。

今年，安亭鎮(zhèn)原計(jì)劃的拆違任務(wù)是180萬(wàn)平方米，居全區(qū)第一。（其中吳淞江安亭段地塊面積6.9平方公里、違法建筑112萬(wàn)平方米，是全市三大市級(jí)重點(diǎn)整治地塊之一）

從去年12月初啟動(dòng)拆違至今年6月20日，安亭全鎮(zhèn)已拆除違法建筑200多萬(wàn)平方米，提前超額完成全年目標(biāo)。

“集全鎮(zhèn)之力，將資源用足用好是關(guān)鍵。首先前期宣傳要做到位，橫幅、廣告拉好，告知書(shū)發(fā)到每個(gè)村每家企業(yè)每個(gè)人手里，確保輿情全覆蓋?！?/p>

說(shuō)起拆違這檔事兒，安亭鎮(zhèn)拆違辦副主任王承來(lái)如數(shù)家珍，“然后就是依法依規(guī)推進(jìn)落實(shí)”，除了相關(guān)法律條例為支撐，安亭鎮(zhèn)還引入了律師團(tuán)隊(duì)全程提供司法保障，大大減少了拆違中可能發(fā)生的糾紛。

拆違前后對(duì)比圖

采取了“先難后易”的策略，以村為單位逐一洽談，多方面協(xié)同合作……安亭180萬(wàn)平方米拆違任務(wù)中有幾處外來(lái)人員集中、體量大、情況復(fù)雜的地塊，這種先拆“大頭”的做法大大提高了拆違效率。

“有了示范效應(yīng)，后面的就自然水到渠成”

在朱家村林武地塊

該地塊違建面積達(dá)4.4萬(wàn)平米，其中外來(lái)人口300人，加工型小企業(yè)32個(gè)，情況十分復(fù)雜。然而，從啟動(dòng)到收尾，鎮(zhèn)拆違辦只花了短短1個(gè)月的時(shí)間?！拔覀冎苯诱业侥抢镒畲蟮囊粦?hù)業(yè)主，想先做通他的工作”。

但事情并沒(méi)有想像中那么簡(jiǎn)單，2月中旬該地塊拆違工作正式啟動(dòng)，王承來(lái)上門(mén)約談該企業(yè)主，卻不料業(yè)主將“拆違”和“拆遷”的概念混淆，現(xiàn)場(chǎng)一言不合，直接拿茶杯砸向工作人員。

拆違前后對(duì)比圖

好在，經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調(diào)，3月初該企業(yè)主終于同意簽署拆違協(xié)議。“最后一次約談，我們足足聊了4個(gè)多小時(shí)?！本瓦@樣，有了大業(yè)主作為風(fēng)向標(biāo)，其他中小企業(yè)主的溝通問(wèn)題也就迎刃而解，大家紛紛依法依規(guī)完成簽約。

“讓我們沒(méi)想到的是，后來(lái)這家大業(yè)主竟然還幫助我們做了清場(chǎng)工作，主動(dòng)請(qǐng)纓用了3周時(shí)間將該村其他中小型違建企業(yè)勸退，我們只花了半周時(shí)間做拆除和掃尾工作。”

同樣的，在稅務(wù)部門(mén)和村委的協(xié)助下，經(jīng)層層轉(zhuǎn)租、租賃關(guān)系混亂的滬嘉果品市場(chǎng)也在短時(shí)間內(nèi)完成了錢(qián)款分割，150余家違建小攤主在一個(gè)月內(nèi)全部離開(kāi)。

還有一個(gè)五金城，122個(gè)小業(yè)主，也在5個(gè)月左右完成拆除?！斑@幾大地塊一拆，對(duì)其他地塊的違建業(yè)主而言也是一種‘榜樣效應(yīng)’，此后我們工作推進(jìn)起來(lái)相對(duì)就容易了”。

除了在大方向上用“巧勁”，以互聯(lián)網(wǎng)和高科技手段作為輔助的手段也成了安亭鎮(zhèn)拆違工作的“加速器”。

今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公平臺(tái)“釘釘”APP的引入，大大縮減了安亭鎮(zhèn)拆違文件的審批流程。“以往需要多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，至少一周才能完成，如今2-3天就能完成批復(fù)，即使領(lǐng)導(dǎo)出差也不會(huì)影響拆違工作的推進(jìn)，同時(shí)也為拆違提供了有力的數(shù)據(jù)支撐?！蓖醭衼?lái)如是說(shuō)。

嘉定報(bào)記者/趙一葦

編輯/糖糖