2月9日，田文廣站在小區(qū)被推倒圍墻的不遠(yuǎn)處，感慨維權(quán)不易。 華商報(bào) 圖

今年72歲的田文廣退休前官至副廳，曾是安康市人大常委會(huì)副主任。和田文廣一起維權(quán)的劉存田今年80歲，退休前是安康軍分區(qū)司令員。人大常委會(huì)原副主任和軍分區(qū)原司令員一起幫業(yè)主維權(quán)，這種組合即便在國(guó)內(nèi)也極為罕見。那么他們是為了什么而維權(quán)呢？

和許多人為私人利益“維權(quán)”不同，田文廣等人是為了大家伙的利益維權(quán)。但他們的維權(quán)目前陷入了困境。

他們呼吁政府職能部門糾正物業(yè)公司由開發(fā)商子公司擔(dān)任的不正?，F(xiàn)象，呼吁盡早出臺(tái)規(guī)范物業(yè)服務(wù)的相關(guān)政策，而當(dāng)2016年12月安康市出臺(tái)物業(yè)管理實(shí)施辦法后，他們發(fā)現(xiàn)辦法更多地是在替開發(fā)商和物業(yè)公司說話，向市領(lǐng)導(dǎo)反映后，辦法隨即被叫停。

今年1月，田文廣所在小區(qū)的圍墻被“不明身份的人”推倒。業(yè)委會(huì)成員與開發(fā)商和物業(yè)交涉后，遭到匿名電話恐嚇；向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警，但警方至今未有定論。

未來維權(quán)之路怎么走，田文廣表示不會(huì)放棄，但他希望，這條維權(quán)之路能走得別那么艱難。

　　因小區(qū)車位之爭(zhēng)開始關(guān)注物業(yè)法規(guī)

“業(yè)主才是小區(qū)真正的‘主人’，物業(yè)公司的工作人員是‘服務(wù)者’。如今在安康，‘服務(wù)者’把屬于‘主人’的公共場(chǎng)地私自修建了車位，還要‘主人’掏錢來買，這不是笑話嗎？”

田文廣出生于西安，上世紀(jì)70年代從陜西工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，后到安康工作。從共青團(tuán)干部一直干到了安康市人大常委會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)，還擔(dān)任過漢陰縣縣長(zhǎng)、安康市交通局長(zhǎng)等職，在崗時(shí)曾長(zhǎng)期分管經(jīng)濟(jì)工作。

2004年退休后，田文廣習(xí)慣早晚在漢江邊散步，回家后喜歡讀書上網(wǎng)看新聞，也熱衷玩微信。在許多熟人眼里，盡管已經(jīng)退休多年，但田文廣是一個(gè)敢于說真話辦實(shí)事的人，許多人都喜歡有事情找“田主任”聊聊。對(duì)于反映的問題，田文廣有原則：凡是涉及公共群眾利益的意見和建議，他一般都會(huì)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)交，私事一律免談。

田文廣開始幫大伙維權(quán)始于2016年夏末秋初。一天，他從位于安康市南環(huán)路的小區(qū)出去散步時(shí)，看到附近幾個(gè)小區(qū)門口車輛擁堵、人群圍觀，甚至還有警車和警察。擠進(jìn)人群聽了一會(huì)，田文廣搞明白了，原來是小區(qū)物業(yè)和業(yè)主為車輛進(jìn)入的事情發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。小區(qū)物業(yè)認(rèn)為，只有在小區(qū)內(nèi)買了車位，業(yè)主的車輛才能入內(nèi)停放。但業(yè)主們顯然不吃這一套，他們質(zhì)問物業(yè)人員：你們?cè)谛^(qū)里修建車位經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)同意了嗎？一個(gè)車位售價(jià)16到18萬是誰批準(zhǔn)的？用來修建車位的公共場(chǎng)地本屬于業(yè)主共有，物業(yè)公司有什么權(quán)利用來修建車位出售？車輛停放收費(fèi)經(jīng)過業(yè)主大會(huì)討論了嗎？田文廣看到業(yè)主個(gè)個(gè)義憤填膺，物業(yè)公司的人則啞口無言，說不出個(gè)所以然。警察在了解了情況后，也相繼駕車離去。由于連續(xù)好幾次看到類似的場(chǎng)面，田文廣老人決定尋求答案。他覺得國(guó)家在這方面應(yīng)該是制定有法規(guī)的。

他先是給以前的一個(gè)老部下打電話了解情況。老部下告訴他國(guó)家在這方面早有立法，即《國(guó)務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》，陜西省人大常委會(huì)也早在2008年就公布有《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》。田文廣問老部下，《條例》在安康沒有實(shí)施辦法嗎？老部下明確告訴他，安康市一直沒有出臺(tái)這方面的法規(guī)辦法。

回家后，田文廣開始通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)資料，得知國(guó)家和陜西省已明確要求所有的物業(yè)管理企業(yè)要更名為物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

“將‘管理’變?yōu)椤?wù)’，雖然僅僅是兩個(gè)字的變動(dòng)，但明確了業(yè)主才是小區(qū)真正的‘主人’，物業(yè)公司的工作人員是‘服務(wù)者’。如今在安康，‘服務(wù)者’把屬于‘主人’的公共場(chǎng)地私自修建了車位，還要‘主人’掏錢來買，這不是笑話嗎？”田文廣哭笑不得。

放下材料，田文廣繼續(xù)走訪調(diào)查。以他自己居住的小區(qū)為例，他發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)業(yè)主共有車輛500余輛，但小區(qū)內(nèi)的800多個(gè)車位每天晚上卻都停得滿滿的，有300多輛車都是周圍小區(qū)業(yè)主掏停車費(fèi)停的。田文廣納悶了，外面小區(qū)業(yè)主在本小區(qū)停車收費(fèi)沒有錯(cuò)，但這些費(fèi)用每年有多少？是如何收支的？和院子里的許多鄰居談及此事，大家均不知情。