中國青年網(wǎng)北京12月16日電（記者 楊月 實習(xí)記者 石倩穎）2001年12月11日，中國加入世貿(mào)組織。2016年是中國加入世貿(mào)組織的第十五個年頭。15年的歷程對中國和世界的影響都超出預(yù)期，中國經(jīng)歷了困難和質(zhì)疑，仍不斷改革前行，以自身發(fā)展貢獻(xiàn)世界，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生深刻影響，可以說，中國與世界正在共同成就精彩。 

這不禁讓我們想到了一個人，他的故事正是這段改革歷程最好的縮影。

（一）在罵聲中逆襲 

1985年，全國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的保險機構(gòu)由他一手成立，1988年，該機構(gòu)發(fā)展成為平安保險公司，今天，平安保險已經(jīng)躋身世界500強，成為中國目前唯一一家拿到全部金融牌照的綜合金融服務(wù)集團。這樣快速的發(fā)展，創(chuàng)始人一定是順風(fēng)順?biāo)桑?/p>

年輕時的他。資料圖

錯！不僅不順利，這第一個吃螃蟹的人，人生簡直就是一部被質(zhì)疑、被罵、被嘲諷的諷刺小說。

1987年，市場經(jīng)濟還只是星星之火的年代，他就提出創(chuàng)辦招商銀行的建議，這個舉動在當(dāng)時被看作是“瘋了”，由企業(yè)創(chuàng)辦銀行？怎么可能？質(zhì)疑聲甚囂塵上。他不信這個邪，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于獲得批準(zhǔn)，新中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行——招商銀行舉行開業(yè)典禮。而正是這樣的勇氣，使他開啟了中國現(xiàn)代商業(yè)精神之先。

有些質(zhì)疑是能承受的，但有些質(zhì)疑實在太險惡。

新時期，他審時度勢，在“拜金”和“挑戰(zhàn)體制”的罵名中分辨中國走向，成為新中國堅定的改革者。但有很多人懷疑他的立場，質(zhì)疑他所做的改革“到底是資本主義還是社會主義”？對此，他并未做出太多解釋，只是問心無愧地回應(yīng)：“以前和現(xiàn)在都是為了百姓能活得更好?！?/p>

他遭受的質(zhì)疑，更多地體現(xiàn)在改革觸犯他人利益之時。

改革開放之初，人事制度能不能改革，成了經(jīng)濟發(fā)展能不能“減負(fù)”的關(guān)鍵問題。他站出來，立刻招來不少罵聲：你摔了大家的鐵飯碗，拿什么賠？但他不怕，穩(wěn)扎穩(wěn)打，開創(chuàng)了傳統(tǒng)人事制度改革的先河，在企業(yè)管理機制、人才機制上獲得巨大突破，在十年間進行了兩屆管委會、三屆董事會的選舉與信任投票。運用監(jiān)督和民主的嘗試一度到達(dá)了此前從未觸及、此后也鮮有觸碰的改革臨界點，這也將他本人推至爭議的極點。

然而，正是這樣的改革魄力，讓改革告別了“空轉(zhuǎn)”時代，真正開始碩果累累。

在罵聲中逆襲，靠什么？他有自己的秘籍。

（二）秘籍第一招：于無聲處聽驚雷 

怎么做？他披荊斬棘，將最開始只有海鳥生活的地方視作自己的專屬領(lǐng)域。

1978年10月，這個先后在東江縱隊，給國家領(lǐng)導(dǎo)做情報顧問戎馬沙場大半輩子的老人，在其花甲之年又鼎立改革開放潮頭。其受命調(diào)任香港招商局常務(wù)副董事長，主持全面工作，雖然在此之前他從來沒有接近過商海。

在他出任“掌門”的當(dāng)年，香港招商局總資產(chǎn)加起來僅4000多萬元，只有一個破碼頭、一個修船廠。他向中央遞交了一份《關(guān)于充分利用香港招商局問題的請示》，建議興辦蛇口工業(yè)區(qū)。

他在《請示》中提出，要“面向海外、沖破束縛、來料加工、跨國經(jīng)營、適應(yīng)國際市場特點、走出門去做買賣”。雖然這些對剛剛走出“文革創(chuàng)傷”的中國來說不啻于石破天驚的“烏托邦式的幻想”，但中央在三天后就批準(zhǔn)了他的《請示》。也有人說這是因為契合了當(dāng)時中國改革開放的愿望，是閉關(guān)鎖國太久后急于現(xiàn)代化之時沒有選擇的選擇。