在這三部電影的投資名單中，除了周星馳自家公司，還包括華誼兄弟、中影在內(nèi)的一系列內(nèi)地資本。
眼下電影制作的成本越來越高，周星馳敞開大門引入多方資，一方面是為了獲得更多資金，最大程度地優(yōu)化電影效果，另一方面，也是為了分散高投入帶來的種種風險，還有就是借力各公司，打通各環(huán)節(jié)，盡可能實現(xiàn)利益最大化。
《西游降魔篇》、《美人魚》和《西游伏妖篇》三部電影所公布的制作費分別為1.13億、3億和4億，
投資金額呈直線上升的背后，其實是周星馳作為電影主控方的一種“電影溢價”的做法
——當其他公司想要進入電影項目分享投資權(quán)時，主控方會通過提高項目整體價格的方式與投資公司開展合作，以提前回收成本甚至實現(xiàn)盈利。
此外，周星馳還從《西游降魔篇》開始采用了“保底發(fā)行”的電影資本運作手法。
所謂保底，就是制片投資方與發(fā)行方在影片上映前簽訂一個對賭協(xié)議，雙方對影片票房達成預(yù)估數(shù)額，無論最終是否達到這個數(shù)額，發(fā)行方都需據(jù)此按比例分成，制片投資方可穩(wěn)賺不賠，但若票房超出這個數(shù)額，發(fā)行方則在超額部分優(yōu)先獲利。一般情況下，只有大制作電影才會采取這種發(fā)行方式。
周星馳的《西游降魔篇》、《美人魚》和《西游伏妖篇》，曾分別簽下了3億、18億、和15-20億左右的票房保底發(fā)行協(xié)議。
保底數(shù)額之高，足見內(nèi)地發(fā)行方對“周星馳”個人品牌的認可。
最終，周星馳的這三部電影都取得了超出預(yù)期的好成績，其中，《美人魚》穩(wěn)據(jù)華語電影總票房冠軍頭把交椅，
“周星馳”儼然成了華語電影界最大的IP，
其后的《西游伏妖篇》能夠吸引21家公司共同出品，也就不足為奇。
其次，投資影院，影視地產(chǎn)。
由于院線終端在產(chǎn)業(yè)鏈中拿到的票房分成高達57%左右，所以，
自2011年起，比高集團就在內(nèi)地斥巨資收購、重組、與中華影業(yè)合建影院，這也是比高的重頭業(yè)務(wù)
——“計劃3年內(nèi)發(fā)展成中國5大影院運營商，5年內(nèi)成為中國影院運營商3強。”期間，比高影院開始逐漸覆蓋上海、東莞、杭州、臨安等地。
除了影院，周星馳還曾計劃在浙江烏鎮(zhèn)投資打造“大話西游”影視主題公園。
再者，網(wǎng)游與電影衍生品開發(fā)。
這些年來，結(jié)合電影IP，周星馳推出和授權(quán)了多款游戲，以及一系列衍生商品，包括首飾、服裝、玩偶等，均取得一定收益。
多鏈條并舉之下，周星馳的電影商業(yè)帝國一度初現(xiàn)規(guī)模，但隨后的幾年里，其發(fā)展卻舉步維艱，甚至與高票房背道而馳。
【9】票房高漲背后的創(chuàng)作困境
一直以來，周星馳都在圍繞電影事業(yè)奮斗，其電影票房收入之高在華語影壇令許多人望塵莫及。但近幾年，周星馳的電影逐漸呈現(xiàn)出兩個基本趨勢：
一是票房高開低走，口碑欠佳；另一個是選用當紅演員作為主配角，大有“一改以往‘人靠戲紅’的特點，轉(zhuǎn)而投向‘戲靠人紅’的套路”，商業(yè)色彩更加濃厚。
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