據(jù)京東“刷臉”支付相關(guān)技術(shù)人員解釋，“刷臉”支付只刷臉，不刷“頭”。另外，妝容濃淡都不會(huì)影響其有效識(shí)別。同時(shí)，只要你的家人還能認(rèn)出你，京東就能成功“刷臉”整容后的你。

除了京東，市場(chǎng)上類似的電商巨頭也在測(cè)試刷臉支付。進(jìn)入2017年后，劉強(qiáng)東提出了第四次零售革命的概念，馬云喊出了新零售的口號(hào)。中國(guó)兩大電商巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，劉強(qiáng)東更是在日前接受美國(guó)CNBC采訪中提到，要在5年之內(nèi)超過(guò)天貓,成為中國(guó)最大的B2C平臺(tái)。

“刷臉”支付 撬動(dòng)京東第四次零售革命

在錯(cuò)失二維碼和移動(dòng)支付先機(jī)之下，京東支付正試圖通過(guò)技術(shù)換道，在新的“刷臉”支付時(shí)代，贏得與寡頭并駕齊驅(qū)的機(jī)會(huì)。

劉強(qiáng)東在發(fā)表的《第四次零售革命》中提到，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，他們的關(guān)注點(diǎn)從性價(jià)比、產(chǎn)品功能等共性特征轉(zhuǎn)向美學(xué)設(shè)計(jì)、價(jià)值標(biāo)簽等個(gè)性特征，這對(duì)產(chǎn)品和零售的適配度提出了更高要求。

落實(shí)到零售電商而言，就是要通過(guò)技術(shù)手段去尋找并匹配消費(fèi)者的個(gè)性化價(jià)值需求，提供更多趣味、好玩的新體驗(yàn)。

再加上中國(guó)電商泛紅利時(shí)代的結(jié)束，2017年開始幾大主流電商平臺(tái)月活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)都開始放緩,開辟新的線下渠道，則成為電商獲取新一輪流量競(jìng)爭(zhēng)的重大較量。顯然,以“刷臉”支付為支點(diǎn)的新零售布局，成了電商大佬們共同看好的下一個(gè)流量變現(xiàn)出口。

新零售崛起的背后，則是中國(guó)社會(huì)迎來(lái)的消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境。其顯著變化之一是，大眾消費(fèi)者從應(yīng)付生活轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)生活并享受生活。傳統(tǒng)的因生存而帶來(lái)的物質(zhì)型消費(fèi)開始讓位于要發(fā)展促生的服務(wù)型新型消費(fèi)。而服務(wù)的便捷化、產(chǎn)品的智能化等成為決定消費(fèi)者的主要因素。

京東選擇推出“刷臉”支付的背后，則是其致力打造"零售即服務(wù)"解決方案的技術(shù)體現(xiàn)。通過(guò)電商、物流、O2O、金融與技術(shù)五大戰(zhàn)略板塊，京東構(gòu)建起了自己的新零售生態(tài)圈。有消息稱，京東支付還在研發(fā)掌紋支付、聲紋支付、虹膜認(rèn)證支付等更多基于人體生理特征的多元支付方式，而在未來(lái)IoT的時(shí)代，人無(wú)疑將成為所有入網(wǎng)設(shè)備和服務(wù)的唯一爭(zhēng)奪核心。抓住了人，也就抓住了連接一切的可能性。

試想一下，未來(lái)的線下購(gòu)物場(chǎng)景，你進(jìn)入京東之家，用京東白條便捷的“刷臉”支付，下單后有京東物流負(fù)責(zé)送貨上門，而你可以繼續(xù)跟朋友一起逛街。這種圍繞用戶至上，以技術(shù)為基礎(chǔ)打造的一體化購(gòu)物新體驗(yàn)，正在劉強(qiáng)東所描述的第四次零售革命中成為可能。