最后，商業(yè)模式創(chuàng)新和生產(chǎn)要素重整，也是下游加工企業(yè)化解BPI上漲壓力的可選路徑。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與中小加工企業(yè)的深度融合，為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新拓展了廣闊空間；電子商務(wù)、聯(lián)合采購、設(shè)備共享等，都可以有效降低生產(chǎn)制造成本，緩解BPI上漲對下游加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊。處于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段中小加工企業(yè)的大量存在，為通過并購重組完成生產(chǎn)要素重整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益提供了舞臺。并購重組及其生產(chǎn)要素重整所創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，可以有效對沖BPI上漲帶來的成本壓力。關(guān)鍵是企業(yè)要放棄“寧為雞頭，不做鳳尾”的錯誤理念，不對市場化并購重組采取排斥抵制態(tài)度；同時，政府部門也要深化體制機(jī)制改革，清除各種不利于并購重組的有形無形障礙，減少對企業(yè)市場化行為的干預(yù)。

（原文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：劉興國 中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員，博士）