圖① 老藥工黃臘如正在過篩中藥。

圖② 顧客正在“黃慶仁棧”購藥。

　　圖③ 老中醫(yī)樊哲禮正在坐堂問診。

　　圖④ 工作人員正在調(diào)配中藥處方。

話說清鼎盛時期，江西還沒有一家真正冠絕一地的藥鋪。老百姓生病了只能到藥攤上找郎中，所謂“三吊銅錢一把傘”講的就是當年的光景。

直到1833年，清江縣郎中黃金槐在南昌中心府學前開起了一家名為“黃慶仁棧”的藥鋪，一切才開始改變。

作為“中華老字號”，“黃慶仁?！钡钠焚|(zhì)自不必多言。不過，要論真正助其從眾多良心藥鋪中脫穎而出的最大功臣，還得說“經(jīng)營”二字。

在中華人民共和國成立前那段戰(zhàn)火紛飛的日子里，“黃慶仁?！彪m也曾被迫歇業(yè)，卻從未傷及根基。理由說穿了很簡單，做企業(yè)不僅要兢兢業(yè)業(yè)、埋頭做事，更要審時度勢、抬頭看路。

知易行難，“黃慶仁?！贝_實做到了。

抗日戰(zhàn)爭剛一爆發(fā)，“黃慶仁?！北銓①F重藥材、金銀細軟等轉(zhuǎn)移到后方深藏起來，為企業(yè)重張保存了實力；店鋪關(guān)門了，店里的郎中們就重操舊業(yè)，帶著自己的小藥箱輾轉(zhuǎn)于深巷民宿間繼續(xù)治病救人，企業(yè)仁心仁術(shù)的口碑傳揚開來；日寇投降不到兩個月，大多數(shù)企業(yè)尚在觀望，“黃慶仁?！币压麛喑鍪只謴蜖I業(yè)。

從一定程度上講，正是對時局、時機的精準判斷成就了“黃慶仁棧”。至中華人民共和國成立前，其營業(yè)額已占南昌市中藥業(yè)的70%，為江西藥店之冠。

中華人民共和國成立后，“黃慶仁?！边M入了穩(wěn)定發(fā)展期。它依舊保持著“抬頭看路”的習慣，只不過，這次“看”的不是時局，是時代?！包S慶仁?！遍_始了以更好地服務大眾為目標的系列改革，名醫(yī)坐堂、接方送藥、代客煎藥樣樣涉獵。江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司董事長陶躍萍告訴記者，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，“黃慶仁?！闭谥纸I(yè)的DTP（Direct to Patient）藥房，提升大眾消費體驗；完善會員管理機制，為每一位會員建立健康檔案；開發(fā)線上賣場，為百姓送藥上門……

悠悠歲月，大浪淘沙。歷經(jīng)一個多世紀的風云變幻，“黃慶仁?！笔冀K保持著旺盛的生命力，“胸懷大志，腹有良謀”居功至偉。品質(zhì)之上有夢想、有目標，品質(zhì)之側(cè)有思路、有措施，這也許就是這家百年老號長盛不衰的秘訣吧。（圖/經(jīng)濟日報記者 李景錄 通訊員 鄧 鑫 文/經(jīng)濟日報記者 韓 敘）