2006年前，熱門口碑劇《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬，單集僅售1250元，如今《羋月傳》的單集版權(quán)費(fèi)就超過1000萬，10年飆升了8000倍。騰訊前高管劉春寧任職期間，騰訊視頻也不斷加快版權(quán)內(nèi)容資源建設(shè)，高價(jià)購(gòu)入《宮2》獨(dú)家版權(quán)，獨(dú)家包攬《宮鎖珠簾》、《北京愛情故事》、《新西游記》等2012年熱播大劇，導(dǎo)致影視劇單集版權(quán)從2009年的數(shù)萬元上漲至上百萬。如今一集數(shù)百萬、近千萬已不新鮮，突破二千萬、三千萬也是指日可待。對(duì)于視頻行業(yè)，“天價(jià)”似乎永遠(yuǎn)生生不息，每一年行業(yè)都在感嘆電視版權(quán)費(fèi)創(chuàng)下的新紀(jì)錄，但未等大家緩過神來，另一個(gè)更高的價(jià)碼已將其甩在身后。

在視頻的獨(dú)家版權(quán)模式之下，電視劇版權(quán)成本的增長(zhǎng)速度之快，讓視頻行業(yè)真正成了“無底洞”。優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻，傻傻燒了幾年錢，但最后誰也沒有壓倒誰，虧損反而越來越大。2013年到2016年四年間，愛奇藝分別虧損了7.43億元、11.1億元、23.83億元、27.7億元，直接拉低百度營(yíng)收。而騰訊總裁劉熾平在財(cái)報(bào)會(huì)議中同樣表示，“在線視頻業(yè)務(wù)恐怕需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，才能實(shí)現(xiàn)收支平衡”。在一輪又一輪的獨(dú)家版權(quán)爭(zhēng)搶過后，BAT親手吃下了自己種下的苦果：在線視頻盈利點(diǎn)被無限拖延，而愈演愈烈的版權(quán)大戰(zhàn)卻未有停手的跡象。在線視頻真正成了玻璃上的蒼蠅——前途光明，但沒有出路。

在線視頻獨(dú)家模式驗(yàn)證失敗在線音樂是否再入歧途？

在線視頻行業(yè)發(fā)展數(shù)年，燒錢數(shù)年，但行業(yè)仍遠(yuǎn)不算成熟，這已是行業(yè)共識(shí)。騰訊副總裁孫忠懷表示，“整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈并沒有共贏，全行業(yè)商業(yè)視聽網(wǎng)站都還沒有盈利”。過去幾年，各大視頻網(wǎng)站逐步意識(shí)到不能沉淪于獨(dú)家版權(quán)，開始轉(zhuǎn)而嘗試其它可能。然而，在合并融資、拼搶版權(quán)、自制內(nèi)容、付費(fèi)會(huì)員等嘗試之后，參戰(zhàn)的各方仍未能盈利，其本質(zhì)原因就在于，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容屬性及單一商業(yè)模式，決定了其對(duì)內(nèi)容的過度依賴。在獨(dú)家模式之下，遠(yuǎn)超出原有價(jià)值的巨額版權(quán)費(fèi)，幾乎不可能為在線視頻平臺(tái)帶來足夠收益，而這正是行業(yè)悲劇所在。

在線視頻獨(dú)家模式的慘痛現(xiàn)狀，為更多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來了新的思考。如近來備受熱議的在線音樂獨(dú)家版權(quán)模式，就應(yīng)該以在線視頻的惡性競(jìng)爭(zhēng)為教訓(xùn)，謹(jǐn)慎審視行業(yè)未來發(fā)展的方向。雖然同為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要分支，但是在線視頻與在線音樂有本質(zhì)上的不同。視頻作為低頻使用且版權(quán)源高分散的數(shù)字內(nèi)容，在獨(dú)家版權(quán)模式下，尚且傷痕累累，那么作為高頻使用，且核心版權(quán)高度集中的網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)，獨(dú)家版權(quán)帶來的傷害和挑戰(zhàn)則會(huì)更加嚴(yán)峻。